Posted on

 Dijual oleh Owner Vs National Association of Realtors

Potensi dan yang ada Dijual oleh Pemilik harus mengambil National Association of Realtors (NAR) retorika berkelanjutan dengan butiran garam. NAR memiliki saham yang signifikan dalam bagaimana Anda memilih untuk menjual properti Anda – apakah Anda tahu bahwa ada sekitar $ 60 MILIAR dalam kontrak real estate dibayarkan setiap tahun (naik 19 miliar bentuk 2000)? Dalam upaya yang direncanakan dengan baik dan didanai untuk membenarkan jasa mereka dan kontrak astronomi yang mereka kumpulkan, NAR menghabiskan jutaan dolar setiap tahun yang membanjiri rata-rata pemilik rumah dengan propaganda.

Realtors ingin Anda percaya bahwa tidak mungkin berhasil memasarkan dan menjual rumah Anda sendiri. Alasan mereka menyebarluaskan kekeliruan ini sangat jelas tetapi mengejutkan betapa nekatnya mereka dan seberapa sering para pemilik rumah menjadi mangsa dari cara mereka.

Mari taruh beberapa retorika NAR yang paling umum untuk tidur:

FSBOs tidak menjual lebih sedikit

FSBOs tidak butuh waktu lama untuk dijual

FSBOs tanpa disadari memaparkan mereka kepada para pencuri, pemerkosa, atau pembunuh potensial

FSBOs dapat secara efektif memasarkan properti mereka sendiri

FSBOs dapat secara efektif menjual properti mereka sendiri

FSBOs dapat menghemat ribuan dolar dalam perjanjian

Sejujurnya, National Association of Realtors melakukan beberapa hal dengan sangat baik. Pertama-tama, mereka mengumpulkan, mengumpulkan dan mendistribusikan data yang sangat akurat terkait dengan real estat yang dapat terbukti sangat membantu ketika membuat rencana pemasaran For Sale by Owner. Data ini dikumpulkan dari ratusan ribu penjualan rumah sehingga datanya sangat akurat. Sebagian besar, jika tidak semua, dari data sudah tersedia di internet. Data ini termasuk, tetapi tidak terbatas pada, rata-rata jumlah hari di pasar (DOM), harga jual rata-rata dan menengah (dikompilasi bulanan dan disesuaikan secara musiman), penjualan unit berdasarkan wilayah dan penjualan unit oleh "Wilayah Metropolitan".

NAR juga mengkompilasi statistik yang terkait dengan kecenderungan "Pembeli" dan "Penjual", statistik ini dihasilkan melalui survei baik dari pembeli dan penjual. Beberapa data menyebutkan volume, misalnya lebih dari 70% pembeli rumah pada tahun 2006 menggunakan internet untuk menemukan rumah yang benar-benar mereka beli, sebelum mereka menyewa agen real estat. Kedua, 18% pembeli rumah mengklaim bahwa pengantar pertama ke rumah yang mereka beli adalah tanda rumput DIJUAL. Apakah matematika – itu berarti lebih dari 88% dari "PEMBELI" menemukan properti yang sangat mereka beli tanpa bantuan agen real estat – namun 85% menggunakan agen untuk memfasilitasi pembelian – yang mengatakan pemasaran tidak berfungsi.

Hal kedua yang mereka lakukan dengan sangat baik adalah pasar real estat; Ini dilakukan melalui layanan data eksklusif mereka – Layanan Daftar Beberapa lebih dikenal sebagai MLS. Data daftar real estate ini, sementara milik sendiri, tidak terbatas pada agen real estat, ini tersedia bagi siapa saja yang memiliki akses ke internet. Realtor.com, situs web yang dihadapkan konsumen adalah produk sampingan dari MLS, alat pemasaran utama untuk Realtors ini juga tersedia bagi hampir semua orang. Dijual oleh Pemilik dapat berinvestasi dalam MLS Biaya Datar. Konsepnya sederhana – bukan "Agen Pencatatan" yang membebankan komisi berdasarkan penjualan rumah Anda, perjanjian pemilik rumah untuk membayar Biaya Tetap kepada Realtor yang terdaftar – biaya ini biasanya dalam kisaran $ 399 – $ 699 tergantung pada area geografis dan tingkat layanan Anda. Agen hanya setuju untuk mendaftarkan properti Anda di MLS. Ini memaparkan properti Anda kepada semua agen real estat melalui database MLS dan sebagian besar pembeli potensial melalui Realtor.com (ingat lebih dari 70% pembeli menemukan properti di internet SEBELUM mereka menyewa agen) yang menikmati lebih dari 7 juta pengunjung setiap bulan yang menghasilkan lebih dari 350 tampilan halaman. WASPADALAH – tidak semua MLS Flat Fee dibuat sama – pastikan Anda tahu apa yang Anda beli dan bahwa ada beberapa tingkat dukungan.

Salah satu masalah terbesar yang selalu saya hadapi dengan agen Real Estate (di luar biaya komisi yang tinggi) adalah bahwa mereka memiliki mandat yang berbeda dari pemilik rumah biasa. Mandat agen real estat adalah menjual rumah "a" dan mendapatkan bayaran dari komisi mereka. Mandat pemilik rumah adalah menjual rumah mereka. Seberapa sering Anda berpikir calon pembeli menelepon untuk menyiapkan penayangan untuk properti tertentu (properti Anda) dan agen mengatakan – "tentu saja, kami akan membuat janji temu – tetapi ketika kami melihat bahwa properti tersebut memungkinkan & # 39; s lihat ini "orang lain" yang saya pikir Anda mungkin tertarik. "Secara pribadi, saya tidak menyalahkan mereka, itu adalah bagaimana mereka mencari nafkah – saya akan melakukan hal yang sama, itu disebut" lindung nilai taruhan Anda ". Masalah yang melekat adalah bahwa agen real estat dapat sukses tanpa pemilik rumah menjadi sukses. Contoh yang bagus dari ini adalah "Open House" menurut saya, mereka hanyalah platform generasi awal bagi agen listing. "Pengunjung" datang untuk melihat rumah Anda, agen itu mengambil nama mereka dan menghubungi mereka untuk menjual rumah apa pun – mereka hanya menggunakan properti dan waktu Anda sebagai pengait.

Saya selalu harus membela diri, dan saya ingin menjadi jelas, saya tidak membenci agen real estat. Mereka pasti melakukan layanan yang tidak dapat dilakukan oleh beberapa individu. Namun saya memiliki masalah dengan biaya yang mereka tetapkan dan serangan tanpa henti mereka pada FSBO & # 39; s. Saya selalu merasa bahwa jika seseorang harus berlari di kompetisi dalam upaya untuk membenarkan diri bahwa itu adalah tanda kelemahan.

Intinya, Anda dapat menjual rumah Anda sendiri dan menghemat ribuan dolar; jangan terpengaruh oleh NAR dan klaim yang tidak dibuktikan kebenarannya. Jangan percaya sesuatu hanya karena Anda melihatnya di televisi – itu adalah upaya yang tidak tahu malu untuk melindungi diri mereka sendiri, hubungan mereka, dan mata pencaharian yang berada di bawah tekanan signifikan untuk membenarkan biaya itu. Ini bukan kebetulan bahwa Departemen Kehakiman AS saat ini sedang menyelidiki industri untuk pelanggaran anti trust. Perubahan akan datang – dan itu akan mengguncang fondasi bahwa asosiasi ini didirikan. Internet telah mengubah cara orang membeli dan menjual real estat – sudah waktunya bagi Realtors untuk menerima fakta itu dan menyesuaikan sesuai atau pergi dengan cara burung Dodo.

Posted on

Manfaat Memiliki Manajemen Asosiasi Pemilik Rumah Profesional

Asosiasi pemilik rumah menjadi lebih umum di komunitas dan lingkungan di seluruh negeri. Dengan itu, lebih banyak pemilik rumah menemukan diri mereka tinggal di HOA dan melayani di dewan asosiasi pemilik rumah. Namun, banyak anggota dewan yang baru tidak menyadari apa yang terlibat dengan melayani di dewan HOA mereka dan apa yang diharapkan dari mereka.

Anggota dewan memiliki tanggung jawab fidusia kepada asosiasi pemilik rumah. Anggota Dewan bertanggung jawab untuk memastikan operasi asosiasi masyarakat dikelola dengan baik, tetapi hanya sedikit yang memiliki waktu untuk perincian yang terlibat dengan operasi sehari-hari.

Cara terbaik bagi anggota Dewan untuk memastikan operasi sehari-hari dilaksanakan dengan benar adalah dengan menyewa perusahaan manajemen HOA profesional. Perusahaan pengelola pemilik rumah yang sukses tidak hanya akan mengelola komunitas dengan baik, tetapi akan membantu asosiasi komunitas meningkatkan nilai propertinya. Plus, ada banyak manfaat dari memiliki manajemen profesional, termasuk komunikasi yang cepat, laporan yang tepat waktu, dan rasa komunitas yang meningkat.

Dewan asosiasi pemilik rumah harus mengharapkan perusahaan manajemen HOA untuk menjadi mitra andal yang memahami kebutuhan mereka, tahu bagaimana menyelesaikan sesuatu, mengantisipasi masalah dan kekhawatiran, dan yang memiliki rekam jejak untuk menemukan solusi yang dapat diandalkan. Ketika mencari perusahaan manajemen baru, anggota Dewan perlu mencari tahu layanan apa yang diberikan setiap perusahaan kepada klien mereka. Daftar di bawah ini hanya menguraikan beberapa layanan yang harus diharapkan dari semua perusahaan asosiasi manajemen profesional.

1. Berkomunikasi secara terbuka dan jujur ​​dengan dewan asosiasi pemilik rumah

2. Menanggapi permintaan informasi dan pemeliharaan dengan segera

3. Mudah diakses melalui telepon dan email

4. Persiapkan diri untuk rapat Dewan dan pemilik rumah

5. Berhati-hatilah mengejar biaya pemilik rumah yang menunggak

6. Menghasilkan laporan keuangan yang lengkap, mudah dibaca, dan tepat waktu

7. Secara konsisten bertindak dengan kepentingan terbaik HOA dalam pikiran

8. Memahami aturan asosiasi pemilik rumah dan mengatur dokumen

9. Buat anggaran operasi tahunan

10. Jadilah ahli dalam manajemen asosiasi pemilik rumah

Jika Anda anggota Dewan dan perusahaan manajemen Anda tidak memberikan layanan ini kepada Anda, inilah saatnya untuk mulai mencari perusahaan baru. Pada akhirnya, adalah tanggung jawab anggota Dewan untuk menemukan perusahaan manajemen HOA yang baik dan itu adalah tanggung jawab Manajemen Perusahaan untuk memastikan asosiasi masyarakat berjalan lancar dan efisien.

Posted on

 Layanan Manajemen Asosiasi Komunitas: Sebuah Tinjauan Umum

Asosiasi pemilik rumah (HOAs) mirip dengan pemerintah: ketika mereka mendukung kepentingan masyarakat, komunitas adalah konten, tetapi ketika mereka salah mengatur kepentingannya, ia meminta perubahan. Tidak seperti pemerintah yang buruk, HOA yang buruk biasanya menderita dari perencanaan dan manajemen yang buruk, bukan korupsi, tetapi perencanaan dan manajemen yang buruk dapat menimbulkan stres bagi warga yang menginvestasikan waktu dan uang untuk memiliki lingkungan yang terawat baik. Ketika seorang HOA mengalami kesulitan memenuhi kewajibannya terhadap lingkungan, ia sering bertanya tentang manfaat dari Manajemen Asosiasi Pemilik Rumah Tangga (HOA) -layanan yang tersedia dari penyedia layanan manajemen asosiasi komunitas. Untuk sebagian besar HOA, manfaat berikut bisa sangat membantu:

Koleksi Biaya

Anggota HOA sering ditempatkan dalam posisi tidak enak untuk mengumpulkan biaya HOA yang sudah lewat dari orang-orang yang mereka kenal secara pribadi. Akibatnya, tidak mengumpulkan biaya dapat menjadi semenarik mengumpulkannya. Perusahaan pendukung HOA menghilangkan skenario ini dengan bertindak sebagai penghubung untuk HOA. Warga membayar biaya tepat waktu, atau pembayaran yang terlambat masuk ke proses pengumpulan yang disetujui.

Mengumpulkan biaya keterlambatan lebih penting daripada memungkinkan aturan HOA; juga perlu memberi HOA leverage keuangan kebutuhannya untuk memenuhi kewajiban.

Pemeliharaan Pemeliharaan

Kebanyakan lingkungan HOA memerlukan beberapa jenis pemeliharaan, dari pemangkasan pohon hingga pemeliharaan gedung-gedung publik. Koordinasi pemeliharaan idealnya adalah pekerjaan untuk perusahaan yang memiliki pengalaman dalam mengawasi pemeliharaan lingkungan, seperti penyedia layanan asosiasi masyarakat yang dikelola. Perusahaan manajemen asosiasi pemilik rumah dapat mengoordinasikan layanan pemeliharaan dengan kontraktor pemeliharaan, dan kemudian melakukan inspeksi pemeliharaan ketika pekerjaan selesai.

Dukungan administratif

Papan HOA biasanya tidak mendapatkan bantuan dari asisten administrasi dan sekretaris, sehingga mereka memiliki tugas menangani semua korespondensi dan akun yang berhubungan dengan sponsor dan keuangan lingkungan. Selain kewalahan, tugas-tugas ini juga mungkin memerlukan keahlian yang tidak dimiliki anggota dewan, seperti pengetahuan administrasi bisnis atau manajemen keuangan. Perusahaan pendukung HOA dapat menangani kebutuhan administratif suatu lingkungan, memungkinkan anggota dewan untuk fokus pada apa yang mereka pilih untuk lakukan: membuat rencana dan keputusan untuk lingkungan.

Perencanaan Lingkungan

Warga lingkungan HOA mengharapkan HOA untuk melakukan perencanaan untuk perbaikan lingkungan. Untuk lingkungan bergengsi, perencanaan sering melibatkan penerapan layanan bernilai tambah seperti perawatan spa, dan pengembangan toko dan restoran unik. Untuk lingkungan yang sederhana, perencanaan mungkin melibatkan layanan dasar seperti penghapusan salju dan meningkatkan keamanan bangunan.

Perencanaan lingkungan adalah tugas yang membutuhkan visi masyarakat, manajemen keuangan, dan, karena rencana itu jatuh pada titik berbuah, manajemen proyek. Perusahaan pendukung HOA dapat sepenuhnya mendukung perencanaan lingkungan dengan layanan ini dan lainnya.

Kesimpulan

Manajemen asosiasi pemilik rumah membantu HOA memenuhi kewajibannya kepada masyarakat. Tersedia dari penyedia layanan pengelolaan asosiasi komunitas, ia menyediakan HOA dengan dukungan administratif dan perencanaan yang diperlukan untuk mempromosikan kepentingan lingkungan. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang manfaat manajemen HOA, hubungi perusahaan dukungan HOA yang berspesialisasi dalam lingkungan seperti milik Anda.

Posted on

 Kursus Berlayar Royal Yachting Association

The Royal Yachting Association memiliki pusat di empat puluh satu negara dan dihormati di seluruh dunia sebagai pemimpin internasional dalam mengajar kelas powerboat dan berlayar. Akar RYA kembali ke tahun 1875 ketika dibentuk sebagai asosiasi balap kapal pesiar dan telah diakui sebagai pelatih utama untuk semua tingkat keterampilan.

Hanya sedikit dari pelaut pesisir dan pelaut hari ini yang cukup beruntung memiliki kesempatan untuk belajar berlayar sebagai anak-anak tetapi impian, banyak orang, hidup dengan visi untuk melepaskan diri dan bepergian dengan angin. Program pelayaran RYA memberi kesempatan bagi semua orang untuk mendapatkan pengetahuan dan kemampuan untuk berlayar dengan aman dan kompeten dari arena balap hingga berlayar ke yacht.

Ada pepatah lama yang mengatakan bahwa Anda dapat mempelajari dasar-dasar pelayaran di akhir pekan tetapi butuh waktu sepanjang hidup Anda untuk mempelajari sisanya. Dengan start yachting course bahkan landlubber paling hijau pun dapat mulai mempelajari rute pelayaran dasar, menangani perahu yang sedang berlangsung dan menangani keadaan darurat. Ketika digabungkan dengan kursus staf yang kompeten, siswa akan memiliki pengetahuan kerja yang baik tentang istilah-istilah berlayar, menangani layar dan tali-temali, mengarahkan kapal dan pekerjaan dasar.

Untuk pelaut yang memiliki sedikit pengalaman kursus pelaut hari mempersiapkan para siswa untuk dengan aman mengambil pelayaran pendek. Semua yang masuk ke bagian pembuatan ditutupi dari persiapan untuk laut, navigasi, meteorologi, dan penanganan kapal pesiar di bawah kekuasaan dan berlayar. Langkah selanjutnya dalam kursus berlayar adalah kursus kapten pesisir lima belas hari yang mempersiapkan pelaut untuk mengambil alih komando dan menyiapkan dan melaksanakan pelayaran pantai baik siang maupun malam.

Baik pemula, nakhoda, atau yachtsman, program RYA memiliki sesuatu untuk semua orang.

Posted on

Apa itu Asosiasi Kurir Kurir Amerika?

Industri pengiriman dan logistik memainkan peran utama dalam masyarakat kita. Dengan demikian, mereka berhak memiliki suara terpadu yang diwakili oleh sebuah asosiasi. Sebagai asosiasi perdagangan terbesar untuk industri-industri ini, Message Courier Association of America berfungsi sebagai suara mereka. Anggota fokus untuk mendukung perdagangan Amerika Utara sementara asosiasi mereka menggunakan advokasi, jaringan, dan pendidikan untuk mempromosikan dan memajukan industri pengiriman dan logistik.

Dasar-dasar MCAA

MCAA diciptakan pada 1987 sebagai asosiasi nirlaba, untuk, dan oleh industri kurir. Saat ini adalah asosiasi perdagangan terbesar dalam industri pengiriman yang sama dan melayani kebutuhan pengirim dan expediter. Selama lebih dari 25 tahun, asosiasi ini telah bekerja untuk mempromosikan kepentingan umum dari industri yang diwakilinya. Pendidikan dan advokasi di seluruh dunia telah membantu memajukan logistik dan pengiriman ke tempat mereka saat ini di masyarakat.

Setiap tahun pada konferensi tahunan, yang merupakan acara pendidikan dan jaringan industri kurir terbesar di dunia, dewan direksi yang terdiri dari anggota dipilih. Staf, dewan, dan 15 komite yang didorong oleh anggota memastikan bahwa proses dan layanan dari asosiasi ini memenuhi kebutuhan keanggotaannya. Anggota memiliki akses ke banyak acara dan banyak pilihan sumber daya termasuk publikasi asosiasi, Time Critical Journal of Commerce majalah.

Informasi penting bagi Anggota MCAA

Anggota diharapkan untuk mematuhi kode etik yang menunjukkan komitmen mereka untuk bekerja menuju tujuan bersama saat melakukan bisnis. Dengan menerima kode ini, mereka juga setuju untuk mendukung pedoman etika dan bisnis dari asosiasi. Tindakan anggota dan perusahaan anggota mencerminkan baik asosiasi maupun industri secara keseluruhan. Perusahaan anggota harus menunjukkan kejujuran dan tingkat integritas tertinggi.

Anggota termasuk dalam beberapa kategori termasuk anggota reguler yang utusan kurir, operator motor, atau broker operator motor. Anggota afiliasi adalah bisnis non-motor carrier yang menyediakan industri dengan produk atau layanan. Anggota pengirim adalah bisnis lain yang mengendalikan atau memiliki barang yang sedang dikirim.

Keanggotaan dalam asosiasi bergengsi ini diberikan oleh presiden atau direktur eksekutif. Anggota dapat secara sukarela mengundurkan diri kapan saja dan anggota yang melanggar peraturan, kode etik, atau praktik lain, aturan, atau kesepakatan dapat dikeluarkan. Dengan bergabung dalam asosiasi ini, anggota industri pengiriman dan logistik mengekspos diri mereka ke peluang pendidikan, jaringan, dan advokasi yang biasanya tidak tersedia melalui sumber lain.

Posted on

American Poolplayers Association – Tinjauan Waralaba

APA – The American Poolplayers Association didirikan oleh pemain kolam renang profesional Larry Hubbart dan Terry Bell pada tahun 1981. APA telah menjadi waralaba sejak tahun 1982. APA melakukan sistem liga lokal amatir kompetisi kolam, yang mencakup delapan bola dan sembilan bola, dengan seperangkat aturan APA terpadu. Kantor pusatnya berbasis di Missouri, AS.

Pemilik waralaba menawarkan kepada orang, mitra, perusahaan atau LLC waralaba untuk mengoperasikan liga biliar dalam suatu wilayah geografis yang dialokasikan. Franchisee format yang ditunjuk harus diikuti oleh franchisee untuk mengoperasikan liga kolam renang. Format dasar untuk bermain liga adalah permainan delapan bola dan sembilan bola dengan pertandingan antara tim lima orang. Pada akhir 2006, APA memiliki 284 unit. Menjamin setiap catatan, sewa atau kewajiban tidak ditawarkan oleh pemilik waralaba di samping itu mereka tidak menawarkan pembiayaan apa pun kepada franchisee.

Sebelum membuka bisnis waralaba, franchisee diharuskan untuk menghadiri dan menyelesaikan program pelatihan awal untuk franchisee baru. Ini wajib untuk memenuhi tingkat yang memuaskan dari pemilik waralaba. Program pelatihan awal ini berdurasi 5 ½ hari, terdiri dari pelatihan langsung, instruksi kelas, pelatihan dengan sistem perangkat lunak FMS komputer franchisor dan presentasi interaktif pertandingan liga. Sebuah wilayah tertentu ditugaskan untuk franchisee, umumnya didefinisikan oleh garis county, yang APA dan franchisee percaya adalah cakap yang dicakup oleh franchisee. Merupakan kewajiban bagi pemegang waralaba atau manajer (jika mereka adalah perusahaan) atau LLC atau kemitraan untuk menetap secara permanen di wilayah yang ditetapkan. Kantor franchisee dapat dialokasikan di mana saja di dalam wilayah tersebut. Pemilik waralaba tidak diizinkan untuk memberikan lisensi lebih lanjut kepada orang lain untuk mengoperasikan liga biliar menggunakan merek dagang mereka di dalam wilayah yang diberikan oleh pemilik waralaba.

Kontrak waralaba berlaku untuk jangka waktu 2 tahun. Hanya jika franchisee dapat memenuhi persyaratan yang ditentukan, perjanjian waralaba dapat diperpanjang untuk jangka waktu 5 tahun. $ 250 adalah biaya perpanjangan dari istilah bersyarat.

Diperlukan bahwa franchisee menjadi Manajer. Jika ada perusahaan atau LLC (perseroan terbatas), pemilik sebagian besar atau pemilik mayoritas harus ditunjuk manajer.

Biaya Waralaba:

  • Biaya Waralaba Awal – Biaya dasar $ 5.000 (Berdasarkan Populasi Wilayah)
  • Peralatan / Perangkat Lunak Komputer dan Perangkat Keras – $ 2.200 – $ 3.100
  • Akses Internet Broadband dengan akun e-mail – $ 30 per bulan – $ 50 per bulan
  • Biaya Program Pelatihan – $ 700 – $ 1.700
  • 3 hari pelatihan tambahan selama tahun pertama – $ 450 – $ 1.350
  • Asuransi – $ 540 – $ 600
  • Dana Tambahan (3 bulan) – $ 3,000
  • Perkiraan Investasi Awal – $ 11.920 – $ 14.740 Biaya yang Sedang Berlangsung:
  • Perpanjangan Istilah Bersyarat – $ 250
  • Franchise Transfer Fee – $ 750
  • Biaya Penggantian – $ 500 untuk operasi manual

Ketika ingin memulai bisnis apa pun, itu penting, terutama mengingat pasar saat ini, bahwa Anda mencari cara-cara khusus untuk mengurangi atau mengurangi biaya overhead dan risiko. Setiap bisnis akan memiliki risiko, tetapi penting untuk memiliki pemahaman penuh tentang jumlah investasi, biaya startup dan "ROI" (Return on Investment).

Kebanyakan orang tidak menyadari bahwa 80% dari semua upaya waralaba gagal dalam dua hingga lima tahun pertama meninggalkan utang besar menjulang selama bertahun-tahun sesudahnya.

Satu cara dan menurut saya, cara terbaik untuk memotong biaya overhead, startup, dan investasi adalah untuk memanfaatkan usia baru kewirausahaan dan memulai bisnis dari kenyamanan rumah Anda. Peluang muncul di pasar daring yang menciptakan jutawan setiap hari. Pelajari lebih lanjut tentang peluang menarik yang terkait dengan model bisnis yang mulai menguntungkan dengan mengunjungi: http://whatsbetterthanafranchise.com.

Posted on

 Asosiasi Requiem Kematian – Dua Puluh Cara Membunuh Asosiasi Anda

Apakah Anda mencari cara cepat dan mudah dijamin untuk menghilangkan kekuatan dan tujuan dari asosiasi Anda? Tidak terlihat lagi. Berikut adalah dua puluh cara untuk membawa asosiasi Anda menuju kematian yang cepat dan menyakitkan.

1. Kehilangan siapa yang Anda layani. Miliki agenda Anda sendiri.
2. Ada untuk menghasilkan uang. Dan kemudian beri tahu semua orang bahwa Anda tidak.
3. Biarkan perasaan melampaui kebenaran. Lebih baik diam daripada menyakiti perasaan seseorang.
4. Ciptakan konflik kepentingan yang solid di inti asosiasi Anda.
5. Ajak orang untuk melayani dengan memberi tahu mereka bahwa mereka tidak perlu melakukan apa pun.
6. Bekerjalah lebih keras untuk mengisi kursi kosong dengan melakukan hal yang sama yang selalu Anda lakukan.
7. Menolak untuk berubah dengan anggota Anda & # 39; kebutuhan dan pergeseran model bisnis.
8. Temukan lebih banyak cara untuk mengisi mereka alih-alih menambah nilai ke keanggotaan mereka.
9. Buat binatang keuangan dengan membutuhkan uang mereka untuk ada.
10. Ukur kesuksesan Anda dengan jumlah puntung di kursi.
11. Jangan dengarkan orang lain. Apa yang mereka ketahui?
12. Evaluasi kepercayaan. Mereka telah bekerja dengan sangat baik.
13. Bersikeras melakukan hal-hal seperti yang selalu mereka lakukan.
14. Pangsa kekuatan pakan dan hindari semua gajah besar di dalam ruangan.
15. Bekerjalah dengan keras untuk menarik anggota baru daripada bertanya-tanya mengapa yang lama pergi.
16. Menyalahkan ekonomi.
17. Biarkan asosiasi Anda terbuka untuk orang yang tidak memenuhi syarat untuk keanggotaan.
18. Merangkul cara lama yang sama-sama memegang konferensi.
19. Buat geng – ini adalah kesempatan Anda di sekolah menengah atas lagi.
20. Biarkan identitas Anda terbungkus dalam posisi Anda di papan tulis.

Posted on

Klaim Asuransi untuk Pemilik Rumah dan Asosiasi Kondominium Florida

Ada ribuan asosiasi pemilik rumah (HOAs) dan asosiasi kondominium di seluruh Florida. Ukuran dan tanggung jawab kelompok-kelompok ini dapat bervariasi dari satu komunitas ke komunitas lain, tetapi kebanyakan dari mereka mempertahankan semacam polis asuransi untuk melindungi aset mereka.

Karena beberapa cuaca ekstrim seperti angin topan atau banjir di bagian-bagian tertentu dari negara bagian, polis asuransi dapat menjadi sangat penting bagi asosiasi HOA dan kondominium. Kelompok-kelompok ini dapat membayar premi yang signifikan untuk mendapatkan bentuk perlindungan berikut:

  • Kerusakan properti – Jenis kebijakan ini akan berfungsi untuk melindungi utilitas, properti, dan area umum yang dibagikan oleh komunitas asosiasi HOA atau kondominium. Jika terjadi kebakaran, banjir, angin topan, atau amblesnya ambles, kebijakan kerusakan properti akan membayar biaya perbaikan yang dapat dengan mudah mencapai jutaan dolar.
  • Kerusakan kriminal – Kebijakan ini dapat melindungi asosiasi HOA atau kondominium dari grafiti, vandalisme, atau pembakaran, tetapi kebijakan kriminal tertentu juga dapat berfungsi untuk melindungi asosiasi dari salah urus fidusia oleh anggota dewan atau pejabat lainnya. Kebijakan-kebijakan ini kadang-kadang disebut sebagai asuransi kesetiaan.
  • Klaim Kewajiban – Seseorang yang terluka akibat tergelincir dan jatuh kecelakaan, peralatan yang tidak berfungsi, atau kejahatan kekerasan pada properti HOA atau asosiasi kondominium tersebut dapat mengajukan gugatan pertanggungjawaban tempat. Jenis polis asuransi ini dapat membantu menutupi biaya permukiman apa pun dalam kasus semacam itu.

Sementara asuransi untuk asosiasi HOA atau kondominium mungkin mahal, umumnya dianggap sebagai investasi yang berharga. Namun, banyak dewan asosiasi semacam itu terkejut ketika perusahaan asuransi gagal memberikan kompensasi yang memadai setelah klaim diajukan. Beberapa masalah umum yang dihadapi oleh asosiasi HOA dan kondominium ketika mengajukan klaim asuransi meliputi:

  • Pembayaran tertunda – Florida Statute § 627.70131 secara khusus menyatakan bahwa "perusahaan asuransi harus membayar atau menolak klaim tersebut atau sebagian dari klaim" dalam waktu 90 hari setelah menerima pemberitahuan tentang "klaim asuransi properti awal, dibuka kembali, atau tambahan dari pemegang polis," tetapi memungkinkan perusahaan asuransi beberapa kelonggaran jika "kegagalan membayar disebabkan oleh faktor-faktor di luar kendali perusahaan asuransi."
  • Penolakan klaim – Ada berbagai alasan klaim ditolak, termasuk tetapi tidak terbatas pada kurangnya bukti, kecelakaan tertentu yang tidak tercakup oleh kebijakan tertentu, atau kebijakan dibatalkan karena premi tidak dibayarkan tepat waktu.
  • Jumlah setoran yang tidak memadai – Perusahaan asuransi dapat meremehkan klaim dan menawarkan jumlah yang jauh lebih rendah daripada biaya kerusakan sebenarnya.
  • Pertahanan lalai diberikan dalam klaim tanggung jawab – Dalam klaim tanggung jawab umum tertentu, perusahaan asuransi dapat meninggalkan pemegang polis yang terjebak dengan penyelesaian yang melebihi batas kebijakan.

Perusahaan asuransi menyelidiki klaim untuk membatasi pembayaran mereka sendiri, menemukan alasan bahwa klaim termasuk dalam pengecualian yang tidak tercakup dalam kebijakan tertentu. Asosiasi HOA atau kondominium tidak harus menerima jenis hasil ini. Seorang pengacara yang berpengalaman dapat bernegosiasi untuk mencari pemulihan yang lebih menguntungkan atau membawa perusahaan asuransi ke pengadilan jika gagal memberikan jumlah yang memuaskan.

Posted on

Persyaratan Penting dari Nota Kesepahaman Perusahaan Terbatas

Setiap perusahaan perseroan terbatas baru yang terdaftar harus mengajukan Memorandum Asosiasi dengan formulir pendaftaran perusahaan Rumah Perusahaan. Ini adalah fitur penting ketika membentuk perusahaan. Kegagalan untuk mengajukan Memorandum of Association dalam format yang benar akan menyebabkan pendaftaran perusahaan ditolak.

Nota Asosiasi harus menyatakan:

1. Nama perusahaan dengan batas sebagai kata terakhir kecuali dispensasi khusus telah diperoleh untuk membuang kata terbatas atas dasar perusahaan yang dibentuk untuk salah satu objek yang ditentukan atau tanggung jawab anggota tidak terbatas. Sebelum membentuk perusahaan, pemeriksaan nama harus dilakukan untuk memastikan usulan nama perusahaan terbatas yang baru sesuai dan tidak terlalu mirip dengan nama yang ada.

2. Memorandum harus menyatakan apakah kantor terdaftar dari perusahaan terletak di Inggris dan Wales atau di Skotlandia. Kantor terdaftar perusahaan adalah tempat dokumen resmi seperti komunikasi House House, pemberitahuan, surat perintah dan panggilan dapat dikirim.

3. Objek-objek perusahaan harus dinyatakan. Objek terdiri dari klausa objek utama dan sejumlah klausa lain yang mengatur kegiatan perusahaan. Bagian 3A dari Companies Act 1985 mengizinkan penggunaan bentuk singkat dari klausul objek yang banyak diadopsi oleh perusahaan yang baru terdaftar. Menyusun klausa objek utama yang diperluas membutuhkan penelitian dan perhatian besar untuk memastikan semuanya merangkul dalam industri dan kegiatan terkait perusahaan untuk menghindari kemungkinan bahwa perusahaan dapat melakukan bisnis di luar tujuan yang dinyatakan. Klausul objek juga harus mencakup semua kegiatan yang mungkin dilakukan perusahaan untuk memungkinkan objek utama perusahaan dijalankan.

4. Memorandum of Association harus memasukkan pernyataan bahwa pertanggungjawaban anggota terbatas.

5. Perusahaan perseroan terbatas yang dibatasi oleh saham juga harus menyatakan jumlah modal saham yang diajukan perusahaan dan pembagian saham tersebut ke dalam jumlah tetap. Sebagai contoh, modal saham perusahaan adalah 1.000 pound dibagi menjadi 1.000 lembar masing-masing 1 pon.

6. Nota Kesepahaman juga harus memuat klausul mengenai berlangganan anggota awal perusahaan. Klausul ini harus menyatakan nama setiap anggota, alamat dan deskripsi mereka. Minimal dua anggota diminta untuk mendaftarkan perusahaan swasta baru, jumlah saham setiap pelanggan berlangganan dan setiap pelanggan juga harus menandatangani memorandum di bawah saham yang mereka alokasikan.

7. Tanda tangan pelanggan untuk Memorandum Asosiasi juga harus disaksikan oleh pihak ketiga. Tidak ada kualifikasi khusus yang diperlukan oleh saksi pihak ketiga kecuali bahwa pihak ketiga harus dapat menandatangani atas dasar bahwa dokumen tersebut telah ditandatangani oleh pelanggan yang mereka katakan.

Setiap kali sebuah perusahaan baru dibentuk di Inggris, sebuah Memorandum of Association harus diberikan dengan dokumen-dokumen formasi perusahaan yang termasuk bentuk-bentuk Perusahaan Rumah 10 dan 12 dan Anggaran Dasar. Perusahaan House bentuk 10 dan 12 dapat diperoleh dari berbagai sumber termasuk Perusahaan Rumah gratis. Selain itu, sebagian besar perusahaan yang baru dibentuk yang menyerahkan rincian untuk pendaftaran perusahaan juga mengadopsi seperangkat Anggaran Dasar standar, disebut Tabel A. Secara teknis rumah Perusahaan tidak memerlukan salinan Tabel A untuk diserahkan kepada mereka dengan pendaftaran perusahaan jika Tabel A harus diadopsi. Jika Anggaran Dasar tidak diserahkan maka dokumen pendaftaran perusahaan harus menyertakan surat yang menasihati Rumah Perusahaan bahwa perusahaan terbatas yang baru ingin menerapkan Standar Tabel A, Anggaran Dasar sebagaimana disyaratkan di bawah Undang-undang Perusahaan yang tidak diubah.

Mengikuti pembentukan perusahaan yang terbatas suatu perusahaan dapat mengubah klausa objek utama dari Memorandum of Association dengan memberikan resolusi khusus yang harus disetujui oleh anggota pada rapat umum luar biasa. Rincian resolusi khusus dan salinan Nota Asosiasi baru harus terdaftar di Rumah Perusahaan.

Posted on

 Asosiasi Nasional Fakta dan Sejarah Pembangun Rumah

National Association of Home Builders didirikan pada tahun 1942. Ini adalah asosiasi yang membantu membuat kebijakan perumahan menjadi prioritas nasional. Federasi Asosiasi Pembangun Rumah Nasional dibentuk sehingga industri bangunan rumah dapat diwakili di tingkat negara, negara bagian, dan lokal. Federasi Asosiasi Pembangun Rumah Nasional memiliki basis keanggotaan lebih dari 140.000 orang.

Organisasi ini memiliki misi meningkatkan keterjangkauan perumahan, ketersediaan, dan pilihan. Untuk melakukan semua ini, asosiasi secara khusus berusaha untuk melaksanakan lima tujuan yang berbeda. Tujuan pertama adalah menyeimbangkan kebijakan peraturan, peradilan, dan legislatif. Tugas kedua adalah meningkatkan kesadaran dan pengetahuan publik tentang pentingnya perumahan, pentingnya perumahan yang terjangkau, dan pentingnya orang-orang yang menyediakan perumahan bagi orang lain. Tujuan ketiga adalah untuk diakui sebagai sumber daya terbaik untuk industri dan informasi konsumen, penelitian, keahlian teknis, pendidikan, dan jaringan. Tujuan keempat asosiasi adalah untuk meningkatkan kinerja bisnis semua anggotanya. Tujuan kelima dan terakhir adalah memiliki manajemen sumber keuangan, staf, dan fisik yang efektif yang diperlukan untuk melengkapi kebutuhan asosiasi. Visi yang dikerjakan asosiasi ini adalah setiap warga Amerika dapat memiliki akses ke perumahan yang terjangkau, layak, dan aman serta lingkungan hidup yang baik.

Asosiasi ini terbentuk selama Perang Dunia II, jadi ada pengaturan dan kekurangan bahan bangunan yang berbeda selama waktu ini. Seluruh industri itu diawasi oleh berbagai agen federal. Meskipun kebutuhan untuk seluruh industri untuk memiliki juru bicara telah ada untuk sementara waktu, urgensi perang mempercepat pembentukan asosiasi, yang menjadi "suara industri perumahan." Sebenarnya ada dua asosiasi yang berbeda, National Home Builders Association dan Home Builders Institute of America, dan mereka bergabung untuk menjadi asosiasi yang bersatu saat ini.

Setelah perang selesai, ada ledakan besar di perumahan, jadi ada kebutuhan yang jauh lebih besar untuk perumahan. Untuk mengilustrasikan hal ini, jumlah rumah yang dibangun hampir 1,2 juta, yang lebih signifikan daripada 142.000 rumah yang dibangun pada tahun 1944. Pada tahun 1949, keanggotaan dalam asosiasi tersebut meningkat menjadi 14.000 dan memiliki 120 cabang lokal dengan 35 orang di staf nasional. Pada tahun 1952, keanggotaan mencapai hampir 15.000 orang. Karena pertumbuhan dalam keanggotaan, sebuah manual, yang disebut "Keanggotaan Alkitab" diproduksi untuk membimbing semua asosiasi lokal dalam cara mendapatkan lebih banyak anggota dan cara berpegang pada anggota yang mereka miliki. Pada saat 1959 berguling-guling, survei keanggotaan, yang dikirim ke IBM untuk tabulasi, menunjukkan bahwa tantangan yang dihadapi pembangun kemudian serupa dengan apa yang mereka hadapi sekarang. Salah satu tantangannya adalah lahan dengan harga yang wajar, biaya konstruksi yang tinggi, dan kemampuan orang untuk mendapatkan pembiayaan hipotek. Meskipun, tidak seperti hari ini, kebanyakan rumah dijual hanya sekitar $ 13.000 atau $ 20.000.