Posted on

Mencoba 'Mengatasinya'? Cara Memperbaiki Asosiasi Negatif

[ad_1]

Apakah ada kenangan dalam hidup Anda yang Anda rasakan mempengaruhi kehidupan Anda saat ini dan Anda tidak bisa 'mengatasinya'? Mungkin itu adalah peristiwa masa kecil yang membuat Anda trauma dan masih menghambat kehidupan sehari-hari Anda? Bahkan jika itu di luar kendali Anda dan Anda tidak dalam posisi kekuasaan pada saat itu, apakah Anda terkadang bertanya-tanya apakah Anda kembali ke masa lalu, Anda dapat mengubahnya entah bagaimana?

Bahkan jika kenangan masa kecil Anda tidak terlalu buruk atau penting, apakah Anda saat ini dalam situasi yang Anda rasa benar-benar tidak berdaya atau bahwa Anda tidak memiliki kendali atas beberapa aspek kehidupan? Apakah Anda terus mengulanginya lagi dan lagi dalam pikiran Anda, berpikir tentang betapa buruknya itu tetapi tidak yakin apa yang harus dilakukan? Atau apakah Anda hanya merasa terjebak dan ingin mengubah situasi Anda saat ini?

Meskipun perubahan tidak dapat dihindari dan hal-hal buruk terjadi sepanjang waktu bagi orang baik dan jahat, kualitas pemikiran Anda AKAN mempengaruhi situasi Anda saat ini, terlepas dari kapan atau di mana itu terjadi.

Bagi siapa saja yang menderita trauma sebelumnya (seperti semasa kanak-kanak), saya akan berbicara tentang dua teknik berbeda yang digunakan untuk mengatasi asosiasi negatif Anda. Harap dicatat bahwa kedua terapi ini mungkin tidak berfungsi dalam beberapa kasus seperti perkosaan atau korban kekerasan fisik.

Terapi perendaman adalah terapi terbaik untuk seseorang yang memiliki fobia. Ini juga merupakan perawatan yang baik untuk mengatasi segala jenis ketakutan. Saya memasukkan terapi ini dalam daftar saya karena ini sangat umum untuk orang-orang dengan ketakutan atau fobia yang kuat untuk kehilangan sesuatu.

Misalnya, ketakutan atau fobia terhadap terbang dapat menghalangi Anda untuk bepergian ke tempat-tempat yang mungkin ingin Anda tuju tetapi tidak bisa karena reaksi mereka yang melumpuhkan terhadap terbang.

Dalam terapi ini, orang tersebut diberikan langkah-langkah untuk mengatasi rasa takut atau fobianya. Dalam contoh saya, langkah pertama mungkin melihat gambar pesawat. Mereka kemudian dibawa melalui sesi relaksasi. Langkah selanjutnya mungkin menuju ke bandara. Serangkaian teknik relaksasi baru digunakan. Tahapan tersebut dilanjutkan sampai mereka berhasil terbang dari satu tempat tujuan ke tempat lainnya.

Terapi desensitisasi adalah terapi yang baik untuk siapa saja yang ingin mengatasi sesuatu secara bertahap melalui perawatan yang kurang intens. Ini juga merupakan perawatan yang bagus bagi mereka yang juga menderita fobia dan masalah lainnya.

Desensitisasi digambarkan sebagai: 'terjadi ketika respons emosional berulang kali muncul dalam situasi di mana kecenderungan tindakan yang terkait dengan emosi terbukti tidak relevan atau tidak perlu.' *

Apa yang hebat tentang desensitisasi adalah siapa pun bisa melakukan ini. Mereka dapat mulai dengan bantuan seorang terapis untuk memberi mereka alat yang mereka butuhkan dan kemudian mengembangkan keterampilan untuk melakukannya sendiri sehingga pikiran negatif terulang kembali kurang dan kurang.

Bahkan mampu berbicara tentang masalah itu kepada teman-teman, keluarga, dan orang-orang yang dicintai tentang masalah akan membantu. Sederhananya, ketika berbicara tentang semakin banyak, semakin sedikit rasa sakit yang dirasakan seseorang dalam jangka panjang. Hal ini mirip dengan gagasan menjadi peka dengan menonton kekerasan di TV, karena desensitisasi asosiasi negatif Anda akan menjadi proses bertahap dan, dalam banyak kasus, efektif.

Bentuk terapi berikutnya bekerja dengan baik dengan seseorang yang saat ini menghadapi beberapa masalah yang mereka rasa tidak dapat mereka hindari. Bisa jadi situasi apa pun — dari lingkungan kerja yang buruk hingga tidak bisa bergaul dengan baik dengan keluarga. Ini juga dapat membantu Anda jika Anda menderita sesuatu seperti makan berlebihan, merokok, atau kecanduan seks.

NLP adalah singkatan dari Neural Linguistic Programming. Biasanya dikaitkan dengan Hypnosis dan tidak dianggap sebagai sains. Terapi ini menunjukkan kepada Anda bagaimana asosiasi neurologis (saraf) Anda dengan bahasa (Linguistik) mempengaruhi kehidupan sehari-hari Anda (pemrograman).

Dalam terapi khusus ini, terapis tidak membangun pada model defisit (seperti kebanyakan terapi), di mana mereka 'memperbaiki masalah', tetapi membangun di atas fondasi. Pada dasarnya, klien tidak dianggap patah, tetapi melakukan yang terbaik yang dapat mereka lakukan dalam situasi mereka dengan apa yang sudah mereka ketahui. Klien sering dianggap sebagai ahli dalam kehidupan mereka sendiri – karena tidak ada yang mengenal Anda sebaik Anda.

Kedengarannya menarik, bukan? Sementara para pendiri mungkin tidak dapat dikenali oleh kebanyakan orang yang tidak berada di bidang psikologi, Anda mungkin akrab dengan Tony Robbins. Dia adalah salah satu orang yang membuat terapi jenis ini umum dan terkenal. Ini adalah opsi yang bagus jika Anda ingin mencoba sesuatu yang sedikit berbeda.

Jika Anda menderita pikiran negatif atau asosiasi baik dari masa lalu atau sekarang, mendapatkan terapis terlatih dapat membantu Anda melalui terapi yang saya rekomendasikan. Saya juga dapat mengajari Anda cara menggunakan beberapa teknik ini dalam kenyamanan rumah Anda sendiri. Anda tidak harus menderita dari masa lalu atau situasi Anda saat ini lagi – Anda dapat mengatasinya!

http://en.wikipedia.org/wiki/Desensitization_therapy

[ad_2]

Posted on

Layanan Outsourcing HOA: Manfaat yang Diharapkan

[ad_1]

Warga menginvestasikan banyak uang ke rumah dan properti mereka dan karena sebagian besar penduduk ingin melindungi investasi ini, mereka biasanya berkumpul untuk menciptakan asosiasi pemilik rumah (HOA). Badan yang mengatur ini membuat keputusan yang berkaitan dengan perawatan dan manajemen lingkungan, pengaturan dan menegakkan standar masyarakat sambil memastikan bahwa daerah-daerah bersama dalam lingkungan secara efektif dipertahankan. HOA mampu membuat keputusan ini dengan membentuk dewan pimpinan HOA yang mencakup warga yang dipilih untuk berbicara atas nama masyarakat lainnya. Para pemimpin ini bertanggung jawab untuk menyediakan layanan HOA seperti lansekap dan pembuangan sampah menggunakan iuran yang dikumpulkan dari penduduk. Sayangnya anggota dari banyak dewan HOA kekurangan sumber daya dan keterampilan yang diperlukan untuk memenuhi semua kebutuhan masyarakat. Ketika dewan memiliki kekurangan keahlian, biasanya menyewa perusahaan manajemen asosiasi pemilik rumah untuk membantu HOA mengelola komunitasnya. Perusahaan-perusahaan ini memberikan banyak manfaat. Contohnya:

Mereka Membuat Komunitas Lebih Menarik bagi Pembeli

Individu bersedia membayar lebih untuk sebuah rumah jika berada dalam komunitas yang terawat baik. Tidak hanya ini berarti bahwa nilai properti meningkat untuk penduduk saat ini, tetapi masyarakat mampu membawa penduduk yang lebih baik di jalan karena lebih banyak pembeli yang mau tinggal di masyarakat.

Mereka Lebih Baik Mengumpulkan Iuran

Iuran adalah sumber daya penting untuk HOA karena iuran ini adalah apa yang digunakan kelompok untuk membayar layanan HOA dan semua hal lain yang diperlukan agar komunitas tetap berjalan dengan baik. Namun, sebagian besar anggota dewan HOA benci untuk mengumpulkan iuran karena memburu pembayar nakal adalah memakan waktu dan dapat menyebabkan hubungan dengan tetangga untuk dihancurkan. Sebuah dewan HOA dapat menempatkan perusahaan manajemen asosiasi pemilik rumah yang bertanggung jawab untuk mengumpulkan iuran, karena kelompok-kelompok ini biasanya meningkatkan tingkat pengumpulan iuran masyarakat. Sebuah perusahaan manajemen asosiasi pemilik rumah dapat bertindak sebagai penghalang antara anggota dewan dan penduduk, yang berarti bahwa mereka dapat secara agresif mengejar iuran tanpa mengizinkan penghuni untuk menggunakan hubungan pribadi mereka untuk menunda pembayaran. Cara lain bahwa perusahaan-perusahaan ini mampu meningkatkan tingkat pengumpulan iuran adalah dengan pergi setelah pembayar nakal dan bahkan bekerja dengan penduduk untuk menempatkan rencana pembayaran di tempat ketika utang sulit untuk diatasi. Setelah perusahaan mengumpulkan lebih banyak iuran, HOA akan mampu membuat perbaikan yang lebih besar bagi keseluruhan komunitas.

Mereka dapat Memberikan Bantuan Hukum

Tidak mungkin salah satu anggota dewan HOA akan menjadi pengacara, sehingga masyarakat dapat melihat cadangan keuangannya terhapus jika ia mendapati dirinya terlibat dalam gugatan. Masalah hukum yang membuat komunitas rentan termasuk sengketa terkait pemutaran yang tidak benar, pemeriksaan properti, layanan HOA berbayar yang tidak pernah dilakukan, cedera yang diderita di area umum, dan penggusuran. Perusahaan manajemen asosiasi pemilik rumah akan memiliki profesional hukum pada staf yang akrab dengan hukum lokal, negara bagian, dan nasional, dan para profesional ini akan memberikan perwakilan hukum dan konseling tanpa biaya tambahan.

Ini hanyalah sebagian dari manfaat yang akan diterima HOA ketika menyewa perusahaan manajemen asosiasi pemilik rumah.

[ad_2]

Posted on

Rincian Baja Struktural – Standar dan Perangkat Perangkat Lunaknya

[ad_1]

Rincian struktur baja adalah desain dan penyusunan sambungan antara balok-balok baja dan kolom-kolom dalam kerangka baja masif yang membentuk kerangka bangunan paling bertingkat di belahan barat.

Desain koneksi ini secara alami sangat penting, karena pemisahan dari setiap balok dari kolom dapat mengakibatkan runtuhnya kerangka baja serta bangunan, dan akibatnya kematian ribuan orang.

Untuk alasan itu ada standar yang sangat menuntut yang diikuti untuk perincian baja struktural. Standar-standar ini berbeda untuk setiap negara, dan disusun oleh asosiasi industri yang diakui di negara yang bersangkutan.

Contoh dari asosiasi tersebut adalah:

American Institute of Steel Construction (AISC)

Canadian Institute of "" (CISC)

SBI Swedish Institute of ""

EUROFER, Konfederasi Industri Besi dan Baja Eropa

Asosiasi Besi & Baja Afrika

Uni Besi & Baja Arab [AISU]

World Steel Association (sebelumnya IISI)

Institut Baja Brasil (IBS)

British Constructional Steelwork Association (BCSA)

Iron & Steel Institute of Japan

Asosiasi Besi & Baja Korea

Malaysian Structural Steel Association (MSSA)

Asosiasi Baja Norwegia

Steel Construction Institute (SCI- UK)

Asosiasi Industri Besi dan Baja Taiwan (TSIIA)

Masyarakat Jepang Konstruksi Baja

Institut Konstruksi Baja

Institut Konstruksi Baja Afrika Selatan

China Steel Construction Society

Rincian struktur baja dimulai setelah desain kerangka struktural telah selesai. Menggunakan properti dari material baja yang dipermasalahkan, perincian baja menghitung gaya yang bekerja pada koneksi yang dia rancang. Dia kemudian berkonsultasi tabel desain untuk sampai pada detail desain spesifik dari koneksi.

Detail desain ini akan mencakup material dan dimensi braket, mur dan baut. Dia mengungkapkan ini dalam bentuk gambar ereksi, yang merupakan gambar yang orang-orang yang bekerja di situs mengikuti untuk merakit koneksi yang sebenarnya.

Perincian baja struktural biasanya melibatkan penggunaan satu atau lebih program perangkat lunak yang sangat khusus, seperti STAAD, RISA, SAP2000, RAM, PCA, SAFE, SDS / 2, Tekla dan ETABS. Beberapa dari program ini sangat canggih sehingga kita hanya perlu memasukkan desain struktur baja bersama dengan beberapa parameter spesifik seperti material, jarak tepi dan kriteria mengatasi, dan program mendesain koneksi secara otomatis dengan beberapa klik.

Gambar ereksi biasanya dibuat dengan platform CAD yang banyak digunakan seperti AutoCAD atau MicroStation.

Perincian baja struktural jelas merupakan disiplin yang berkembang dengan standar yang ketat dan alat-alat canggih yang dapat digunakan.

[ad_2]

Posted on

Bagaimana Menjamin Manajemen Risiko yang Lebih Baik Bersama Garis ISO 31000

[ad_1]

Tidak ada kejutan besar bahwa bahaya tidak dapat dihindari dalam setiap proyek. Namun, mengelola risiko tersebut dengan bijak dan cekatan adalah bagian dari administrasi di setiap asosiasi, dan merupakan fondasi utama tentang bagaimana asosiasi diawasi di semua tingkatan. Cara asosiasi berusaha untuk mengurangi atau mengambil komponen risiko; yang mungkin umum atau sintetis; memutuskan ekstensi untuk manajemen mutu.

Dalam hal ini, Organisasi Internasional untuk Standarisasi (ISO) telah menetapkan aturan tegas untuk semua asosiasi sebagai respek manajemen risiko yang mahir, di bawah patokan ISO 31000. Baru-baru ini, ISO telah mendorong varian baru dari sertifikasi ISO ini pada Februari 2018, ISO 31000: 2018.

# 1. Bagaimana ISO 31000: 2018 terhubung dengan sertifikasi ISO 9001: 2015?

Di sini manfaat mengatakan bahwa produktivitas manajemen mutu dikendalikan oleh kapasitas manajemen risikonya.

A dikutip oleh Neil Armstrong,

"Tidak mungkin ada pencapaian luar biasa tanpa risiko."

Tidak ada nama besar di bidang produktivitas berkualitas yang pernah diselesaikan tanpa mengatasi risiko dalam berbagai fase manajemen proses. Mengikuti hasil yang mungkin dari bahaya sebagai akibatnya membantu dalam menghasilkan teknik yang memadai dalam memutuskannya. Lebih jauh lagi, itulah cara peningkatan profitabilitas yang dihasilkan pada setiap tahap, yang benar-benar menjadi satu-satunya target di balik sertifikasi ISO 9001.

# 2. Apa standar dasar manajemen risiko seperti di bawah ISO 31000: 2018?

Menurut aturan terbaru ISO 31000: 2018, manajemen risiko adalah praktik ekstensif yang harus dilaksanakan dalam rute yang efisien dan terkoordinasi mengingat jenis risikonya.

# 3. Dengan cara apa pendekatan ini dapat dilaksanakan?

Untuk ini, sebuah asosiasi pertama perlu membedakan kemungkinan risiko di awal periode generasi dan mengenali komponen di belakang mereka, yang mungkin manusia, karakteristik atau sosial. Dari titik itu perlu merangkul pendekatan yang diubah, dan merancang metodologi yang dinamis untuk menghilangkan risiko dan menjamin peningkatan yang konsisten dari proses SMM.

# 4. Dalam kapasitas apa otoritas dapat mengambil bagian dalam manajemen risiko produktif?

Manajemen tingkat terbaik dapat memiliki pengaruhnya dalam menangani risiko melalui sudut pandang:

Pendekatan proaktif: Ini sangat mendasar untuk bertindak sebagai kepala yang cerdik dan mengarahkan dengan cara Proaktif sebagai lawan reseptif. Bertindak secara responsif dibandingkan dengan menikmati kepicuan yang biasa benar-benar memberikan arahan yang kuat kepada pejabat dan bawahan untuk menganggap bagian mereka lebih memadai.

Partisipasi yang komprehensif: Meskipun departemen masing-masing kantor dalam suatu asosiasi dikarakterisasi secara independen, jika ada pengalaman dengan risiko, setiap dari mereka harus menerima pertanggungjawaban untuk menangani dan membuangnya. Setiap pejabat harus mengambil posisi proaktif untuk memoderasi risiko dan menjamin manajemen risiko yang terkoordinasi. Ini akan membantu dalam kepemimpinan fundamental yang kuat atas semua tingkat asosiasi.

Adaptasi: Ini harus dipahami sebagai perhatian utama bahwa manajemen risiko bukanlah ide yang kaku. Ruang manajemen kualitas sangat luas dan ditingkatkan, begitu juga domain manajemen risiko. Demikian pula untuk mengaktualisasikan esensi sertifikasi ISO 9001, bisnis perlu mempertimbangkan permintaan berbagai demografi, ada prosedur khusus untuk berbagai jenis risiko, dan tidak ada jawaban terselubung untuk menangani setiap risiko. Asosiasi perlu menerima pendekatan yang dimodifikasi untuk manajemen risiko yang lebih baik.

Ini adalah beberapa takeaways untuk manajemen risiko yang kuat dalam sebuah asosiasi.

[ad_2]

Posted on

 Apakah Anda Berkeliaran Dengan Orang yang Tepat?

[ad_1]

"Saya percaya bahwa hubungan dekat dengan orang yang menolak berkompromi dengan keadaan yang tidak dia sukai adalah aset yang tidak pernah bisa diukur dalam bentuk uang." Napoleon Hill

Pikirkan tentang orang-orang yang bergaul dengan Anda. Apakah mereka mendorong Anda, mengangkat Anda, dan melihat Anda dalam kebaikan tertinggi Anda? Atau apakah mereka menahan Anda, takut Anda akan meninggalkan mereka jika Anda berhasil? (Mungkin ada beberapa orang dalam hidup Anda yang ingin Anda melakukannya dengan baik, tidak lebih baik dari mereka.)

Jika Anda mempertimbangkan tingkat penghasilan dari lima orang yang paling banyak Anda jadikan sebagai perusahaan, Anda mungkin akan menemukan bahwa penghasilan Anda benar tentang rata-rata penghasilan mereka. Apa artinya? Jika Anda ingin mencapai tingkat keberhasilan yang lebih tinggi, penting bagi Anda untuk terlibat dengan orang-orang yang telah mencapai puncak yang Anda kejar. Jika Anda adalah orang yang paling cerdas, paling kaya, paling sukses dalam kelompok teman Anda, mungkin inilah saatnya untuk mencari orang baru untuk menarik ke dalam hidup Anda.

Seringkali kita terlalu terintimidasi untuk mendekati orang-orang yang kita kagumi, takut bahwa kita tidak akan bisa membawa apa pun ke pertemanan. Lagi pula, "Apa yang harus saya tawarkan kepada mereka?" adalah pertanyaan yang mungkin Anda tanyakan pada diri sendiri.

Hubungan terjadi seiring waktu. Jika ada seseorang yang Anda kagumi dan ingin membangun hubungan dengan, cari cara untuk melayani – tanpa mengharapkan kembali. Mungkin Anda dapat menjadi sukarelawan untuk membantu mereka di acara berikutnya. Atau jalankan tugas untuk mereka ketika mereka kelebihan beban. Atau kirimkan saja artikel pemikiran dan bahan referensi yang menurut Anda akan mereka minati.

Ketika saya menghadiri National Speakers Association Convention pada tahun 2012, saya merasa senang makan siang bersama Harvey Mackay. Jika Anda tidak akrab dengannya, Harvey menulis buku terlaris New York Times berjudul, Berenang Dengan Hiu Tanpa Mendapatkan Dimakan Hidup . Karena buku ini sangat penting dalam karier penjualan saya, saya mengutip Harvey dalam buku saya yang baru diterbitkan. Setelah makan siang, saya mendekati Harvey dan mengucapkan terima kasih atas perbedaan yang dia buat dalam karir saya. Saya menawarkan kepadanya salinan buku saya yang dipersonalisasi, yang dia terima dengan ramah. Kami berfoto bersama dan saya pikir itu adalah akhirnya.

Satu tahun kemudian, saya menerima telepon dari Harvey. Tidak hanya dia membaca buku saya, dia ingin mengutipnya di kolom berita sindikasinya. Saya terpesona oleh tawarannya, dan menerimanya dengan antusias. Saya melihat Harvey lagi di Konvensi 2013 dan mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya. Saya sangat bersyukur bahwa saya memiliki keberanian untuk mendekatinya dan berbagi buku saya dengannya.

Carilah cara-cara yang dapat Anda tambahkan nilai pada hidup mereka, tanpa meminta imbalan apa pun dari mereka. Ini akan menjadi perubahan yang menyegarkan bagi mereka, dan Anda mungkin menemukan bahwa mereka jauh lebih mudah didekati daripada yang Anda kira.

###

PS – Cukup dengan memberikan Harvey Mackay salinan buku saya, tanpa mengharapkan balasan, saya menerima hadiah yang tidak terduga. Kebaikan bekerja!

PSS – Artikel ini adalah yang keempat dalam seri berdasarkan buku Napoleon Hill, Think and Grow Rich . "Jika Anda belum membaca buku yang luar biasa ini, silakan ambil salinan Anda hari ini.

[ad_2]

Posted on

Persyaratan Pengungkapan HOA Colorado

[ad_1]

Pengungkapan Pemilik Rumah

Dengan berlalunya SB100, patung Colorado sekarang mengharuskan setiap Asosiasi Pemilik Rumah (HOA) di negara bagian memberikan setidaknya setiap tahun, dalam waktu 90 hari setelah akhir setiap tahun fiskal, informasi berikut untuk semua pemilik setelah pemberitahuan yang masuk akal:

  • Tanggal dimana tahun fiskal dimulai dan anggaran operasi untuk tahun fiskal berjalan.
  • Daftar, berdasarkan tipe unit penilaian pemilik saat ini, termasuk penilaian reguler dan khusus.
  • Laporan keuangan tahunan, hasil audit, dan daftar semua polis asuransi Asosiasi.
  • Anggaran rumah tangga, artikel, dan aturan dan peraturan Asosiasi.
  • Semua menit dari dewan eksekutif dan pertemuan anggota untuk tahun fiskal sebelum pengungkapan tahunan saat ini.
  • Kebijakan tata kelola yang bertanggung jawab dari Asosiasi

Informasi ini harus tersedia tanpa biaya kepada pemilik pada kenyamanan mereka. Ketersediaan berarti itu dapat dipublikasikan di halaman web selama pemberitahuan yang menyertainya dikirim melalui kelas satu atau e-mail; itu dapat dipertahankan sebagai bagian dari tabel literatur atau pengikat di tempat usaha Asosiasi; atau mungkin dikirimkan melalui pos atau secara pribadi kepada pemilik rumah. Biaya distribusi apa pun harus dicatat sebagai kewajiban biaya umum.

Pembeli Rumah Pengungkapan oleh Penjual

SB 100 menyatakan itu, kecuali dalam kasus penjualan penyitaan, penjual properti dalam komunitas kepentingan bersama harus mengirimkan atau mengirimkan kepada pembeli salinan terkini dari dokumen-dokumen berikut ini:

  1. peraturan dan aturan tentang Asosiasi;
  2. perjanjian;
  3. anggaran operasi Asosiasi;
  4. deklarasi;
  5. laporan pendapatan dan pengeluaran tahunan asosiasi;
  6. menit dari rapat pemilik tahunan terbaru dan setiap rapat dewan eksekutif yang terjadi dalam enam bulan tepat sebelum batas akhir judul; dan
  7. neraca Asosiasi.

Undang-undang ini mengharuskan penjual untuk memberikan informasi HOA yang digariskan kepada pembeli berdasarkan batas waktu judul, atau, dalam kasus penjualan oleh pemilik, selambat-lambatnya 10 hari sebelum penutupan.

Undang-undang yang baru juga menyatakan bahwa "pemberitahuan tertulis dari setiap ketentuan yang tidak memuaskan dalam salah satu dokumen yang tercantum di atas akan menjadi penyebab penghentian kontrak, jika ditandatangani oleh pembeli atau atas nama pembeli dan diberikan kepada penjual pada atau sebelum dokumen yang mengatur tenggat waktu. " Unit pembagian waktu tidak termasuk dalam persyaratan ini.

Tanggung jawab HOA

Asosiasi harus menggunakan upaya terbaiknya untuk mengakomodasi permintaan penjual untuk dokumen. Asosiasi dapat mengenakan biaya yang wajar, tidak melebihi biaya aktual Asosiasi per halaman, dan harus menyediakan dokumen dalam waktu 5 hari sejak diterimanya pemberitahuan.

Dokumen Pengungkapan / Penerimaan Dokumen

Selain itu, penjual harus memberikan pernyataan pengungkapan kepada pembeli dengan jenis yang berani. Adalah tanggung jawab penjual untuk mendapatkan dari pembeli suatu pengakuan yang ditandatangani atas penerimaan informasi dan pernyataan pengungkapan ini pada penutupan. Formulir yang ditandatangani ini juga harus dikirim ke HOA dalam jangka waktu yang wajar.

[ad_2]

Posted on

Apa Organisasi Kenpo Terkemuka?

[ad_1]

Kenpo adalah nama yang diberikan untuk beberapa bentuk seni bela diri Jepang. Ini adalah sistem pertahanan diri dan semua tentang mengakhiri perkelahian sesegera mungkin. Ini menggunakan sistem peringkat sabuk yang mirip dengan karate dan memiliki sejumlah badan yang mengatur di seluruh dunia. Terus membaca untuk mempelajari lebih lanjut tentang organisasi kenpo yang paling berpengaruh.

Organisasi Kenpo Karate Internasional Ed Parker (IKKA)

IKKA didirikan oleh Ed Parker. Sampai awal 1960-an, itu dikenal sebagai KKAA (Kenpo Karate Association of America), tetapi setelah murid-muridnya mulai mengajar kenpo di luar Amerika, nama yang lebih internasional diperlukan. Ini mengatur Kejuaraan Karate Internasional dan memiliki banyak sekolah di seluruh dunia di lokasi seperti Eropa dan Kanada serta di Amerika Serikat.

Seluruh Dunia Kenpo Karate Association (WKKA)

Organisasi ini mengklaim sebagai badan sanksi Amerika kenpo dan didirikan oleh Ed Parker protégé Joe Palanzo. Misinya adalah untuk melestarikan seni kenpo serta membantu untuk tumbuh secara internasional. Lebih dari 500 sekolah seni bela diri telah bergabung dengan WKKA sejak didirikan pada tahun 1991, dan organisasi ini telah mensertifikasi ribuan sabuk hitam hingga saat ini.

Federasi Kempo Internasional (IKF)

Ini adalah organisasi nirlaba yang terdiri dari Federasi Kempo Nasional yang bertindak sebagai anggota. Ini adalah lembaga global dan mempromosikan Sistem Kenpo 5.0, yang membantu IKF tetap di ujung tombak pertahanan diri. Ini host sejumlah turnamen sepanjang tahun, termasuk Kejuaraan Dunia Kempo IKF, yang diselenggarakan di lokasi yang berbeda di seluruh dunia. Kejuaraan Tim 2014 berlangsung di Vagos, Portugal, misalnya.

United Kenpo Karate Association (UKKA)

UKKA dikembangkan oleh Jay Will pada tahun 1991 dengan tujuan memastikan ide-ide Ed Parker tersebar tanpa tontonan politik internal. UKKA ingin memberi para praktisi kenpo kesempatan untuk menjadi bagian dari keluarga.

Perusahaan Kwai Sun

Kara-ho Kempo diciptakan oleh William Chow pada 1930-an, dan salah satu murid terbaiknya, Sam Kuoha, membantu Chow menciptakan pada tahun 1978 Perusahaan Kwai Sun, yang dirancang untuk mengawasi pembuatan ratusan sekolah-sekolah Cina Kara-ho Kempo. Saat ini ada lebih dari 10.000 siswa di lebih dari 150 sekolah di seluruh dunia, meskipun sebagian besar berada di Amerika.

American Kenpo Karate Systems (AKKS)

AKKS didirikan oleh Jeff Speakman, salah satu siswa paling terkenal di Ed Parker. Speakman telah membintangi film seperti "The Perfect Weapon" dan "Street Knight," yang menampilkan kenpo kepada dunia. AKKS memiliki lebih dari 50 sekolah dan merupakan organisasi internasional. Speakman juga menjadi tuan rumah kamp tahunan untuk membantu siswa belajar lebih banyak tentang kenpo Amerika.

Ketika mencoba untuk belajar lebih banyak tentang kenpo, penting untuk tidak terlalu fokus pada organisasi yang berbeda dan hanya melakukan apa yang Anda bisa untuk meningkatkan keterampilan kenpo Anda. Mungkin ada sekolah yang termasuk salah satu organisasi yang disebutkan di wilayah Anda, jadi periksa dan lihat apakah itu pas untuk Anda.

[ad_2]

Posted on

Seperti Apa Masa Depan Sumber Daya Manusia?

[ad_1]

Apa yang dilihat oleh banyak orang sebagai salah satu daerah yang berenergi rendah dari sebuah asosiasi saat ini menonjol di antara lingkungan kerja yang paling unik, di sini adalah semua cara Sumber Daya Manusia maju.

Dari mendaftar dan mengakhiri untuk memberdayakan, menarik, dan membuat pengalaman

Dulu, HR hanya tempat yang Anda kunjungi untuk didaftar atau diberhentikan, tetapi hari-hari itu adalah kenangan yang jauh. Saat ini, HR bertanggung jawab atas berbagai macam latihan pekerja, sebagian besar yang didasarkan pada pemberdayaan, hubungan dengan, dan memungkinkan perwakilan. Spesialis SDM adalah pemain nyata dalam membuat pertemuan pekerja, yang bekerja dengan cara hidup dan pengembangan asosiasi dan menjamin bahwa para wakil merasa dihargai dan didukung sepanjang setiap perkembangan perjalanan lingkungan kerja mereka.

Dari "polisi" dari asosiasi ke mentor, pemandu, dan pemimpin pemikiran

Daripada menjadi populasi umum di dalam asosiasi yang menerapkan standar, delegasi HR saat ini dianggap sebagai pemandu dan perintis pemikiran. Perwakilan biasanya takut bergaul dengan pekerja HR karena mengharapkan bahwa mereka akan terjebak dalam situasi yang tidak menguntungkan untuk mencapai sesuatu yang salah, namun saat ini sikap tersebut telah bergerak ke arah peninjauan perwakilan SDM sebagai populasi umum untuk pergi dengan proposal atau masukan tentang bagaimana meningkatkan pengalaman pekerja dan mengambil pengalaman tentang bagaimana meningkatkan profesi Anda.

Dari menjaga bisnis seperti biasa menjadi status yang menghancurkan

HR untuk beberapa waktu memikirkan kantor yang membuat asosiasi bergumam dan itu tidak terpengaruh untuk berubah. Jika Anda ingin menikam sesuatu yang baru, membuat program lain, atau mengubah rutinitas kerja Anda, kemungkinan akan tertahan dalam HR. Saat ini, bagaimanapun juga, HR secara teratur bertanggung jawab untuk menghancurkan kondisi yang ada untuk menjaga agar asosiasi tetap maju. Daripada menyimpan segala sesuatunya, SDM adalah dorongan utama dalam membangun tempat kerja yang kokoh di mana para wakil senang dan pembangunan dapat terjadi.

Dari tidak berkembang secara mekanis menjadi sangat bergantung pada teknologi

HR baru menangkap inovasi untuk memperluas bagiannya. Memanfaatkan instrumen baru seperti informasi dan investigasi yang luar biasa, SDM dapat lebih memahami pekerja dan memilih lebih banyak pilihan kunci, daripada bagian lama memanfaatkan perasaan dan kebiasaan untuk memutuskan. Informasi interior dapat diakses pada hampir semua hal, mulai dari bagaimana kinerja para pekerja sampai seberapa sering mereka mengunjungi wilayah tertentu di tempat kerja. Agen HR memanfaatkan informasi ini untuk menemukan drifts dan membuat teknik dan kondisi pekerja yang paling ideal.

Dari tidak mencirikan metodologi hingga molding dan strategi mengemudi

Dulu bahwa HR hanya melakukan seperti yang diceritakan dan tidak memiliki banyak pengaruh dalam metodologi umum asosiasi. Hari ini, pekerja HR membantu membentuk dan memimpin teknik, terutama karena asosiasi memahami efek pengalaman perwakilan dapat memiliki perkembangan dan pendapatan. Pekerja yang puas dan ceria menganggap bagian yang sangat besar dalam pencapaian umum dari sebuah asosiasi, yang berarti HR sekarang membantu membentuk dan memimpin teknik umum.

Dari tidak ada kursi di meja ke kursi kunci di meja

Saat ini, SDM berkembang menjadi bagian yang lebih fokus dalam asosiasi di mana ia memiliki kursi kunci di meja kepemimpinan dasar. Banyak administrator tingkat C berasal dari yayasan SDM dan bekerja dengan lugas dengan kantor untuk memastikan kebutuhannya terpenuhi. HR lebih dibutuhkan daripada saat-saat dalam memori baru-baru ini dengan divisi yang berbeda dan sering memiliki tangan dalam banyak gantang melalui organisasi.

Dari keuangan, remunerasi, dan keuntungan untuk pengalaman pekerja

SDM sekarang jauh lebih dari sekadar bekerja melalui keuangan dan remunerasi. Daripada memusatkan perhatian pada kebutuhan-kebutuhan mendasar dari para wakil, ini berkisar pada membangun suatu cobaan yang luar biasa di mana para wakil harus pergi ke tempat kerja dan melakukan pekerjaan terbaik mereka. Dengan budaya perusahaan yang luar biasa, para perwakilan tampak bekerja untuk sesuatu di luar gaji, yang berarti bahwa SDM juga perlu berurusan dengan sesuatu selain keuangan.

Dari fokus biaya hingga manfaat pusat pemberdayaan

Pada umumnya, penyesuaian dalam bagian SDM di dalam suatu asosiasi adalah karena para administrator memahami potensi manfaatnya. HR lama secara teratur dianggap sebagai fokus biaya, namun dengan metodologi mengemudi dan pengalaman yang representatif, HR baru memberikan kesempatan untuk membuat manfaat dan pengembangan. Ini telah membantu divisi SDM mendapatkan rencana pengeluaran yang lebih besar karena para pejabat dapat melihat bahwa menempatkan sumber daya ke SDM mendorong lebih banyak perwakilan yang beralasan, pengalaman lingkungan kerja yang superior, dan sering kali memberikan manfaat yang lebih tinggi.

Dari tenaga kerja yang jelas menjadi tenaga kerja yang dinamis dan berubah

Tenaga kerja mengubah SDM terdekat yang ideal, dan kantor harus siap untuk memenuhi perkembangan tersebut. Ketika tenaga kerja berubah, demikian pula cara SDM untuk menghadapi pengalaman representatif. Lebih banyak perwakilan juga bekerja di HR untuk mengambil perjumpaan yang dapat mereka gunakan di zona yang berbeda, yang menyiratkan pembagian ini terus mendapatkan perspektif baru, yang dapat digunakan untuk membuat tempat kerja yang lebih kuat.

Dari berkonsentrasi pada kontribusi pekerja untuk berkonsentrasi pada output yang representatif

Seiring kemajuan SDM, ia memiliki lebih banyak asosiasi dengan para wakil dan dengan asumsi bagian yang lebih besar dalam latihan sehari-hari dan kewajiban para pekerja. Daripada berkonsentrasi pada sumber informasi yang representatif dan apa yang diperlukan untuk mengurus bisnis, HR hari ini lebih berpusat pada hasil pekerja dan bagaimana itu dapat mendorong pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka yang paling ideal.

Dari memperlakukan pekerja seperti "aset" untuk memperlakukan perwakilan seperti air dan udara

Pekerja saat ini dipandang sebagai SDM kurang sebagai aset dan lebih sebagai bagian penting dari asosiasi yang mereka tidak dapat bertahan tanpa. Dulu bahwa tanpa perwakilan, HR tidak akan memiliki siapa pun untuk kontrak atau mengakhiri – pekerja pada dasarnya hal-hal yang diharapkan HR untuk melaksanakan kegiatannya. Saat ini, para wakil dipandang lebih penting – mereka adalah yang mendorong semua yang dilakukan SDM, dan mereka menganggap bagian yang sangat besar dalam kemakmuran kantor. Apa yang dilakukan HR sekarang bergantung pada apa yang dibutuhkan para pekerja dan disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

Dari evaluasi pelaksanaan hingga pengakuan dan kritik yang berkelanjutan dengan pendaftaran pekerja

HR saat ini lebih terlibat dengan pertemuan pekerja biasa daripada saat-saat dalam memori baru-baru ini. Cukup sedikit ini berasal dari masukan pekerja terus-menerus dengan pendaftaran yang konsisten daripada metode lama untuk audit pelaksanaan tahunan. Dengan lebih banyak kritik material, HR berencana untuk membuat wacana dengan para pekerja di mana mereka merasa pendekatan pendengaran yang bagus untuk meningkatkan dan tersedia untuk mempengaruhi rekomendasi yang mereka miliki.

Dari mengisi lubang di pekerjaan untuk membuka potensi manusia

Sebagai aturan, HR saat ini berpusat di sekitar memastikan pekerja mendapatkan bakat pengembangan ahli mereka harus lebih baik panggilan mereka. Alih-alih pada dasarnya menghubungkan perwakilan ke posisi ke asosiasi, HR bekerja dengan individu untuk menemukan kemampuan terbaik mereka, membuka dan menciptakan hadiah yang mungkin di bawah permukaan, dan membentuk situasi dalam asosiasi yang memenuhi bakat dan minat mereka.

Dari model "satu ukuran cocok untuk semua" di atas asosiasi untuk "satu ukuran istirahat semua" pendekatan

Pembagian SDM yang maju tidak pernah lagi menerapkan satu-ukuran cocok untuk semua jawaban untuk asosiasi dan lebih menggunakan satu pendekatan perkiraan istirahat-semua. HR sekarang mengerti bahwa setiap divisi dan pekerja adalah unik dan bahwa pendekatan alternatif harus diambil untuk mengatasi masalah tunggal. Ini sering dilakukan dengan menginvestasikan energi dengan perwakilan tunggal dan divisi untuk menemukan bagaimana SDM dapat membantu mereka dan mendorong prosedur mereka.

Dari siling dari lini bisnis hingga bekerja hampir untuk memahami kebutuhan bisnis

HR digunakan untuk bekerja di sisi tempat kerjanya sendiri tanpa banyak kolaborasi dengan kantor yang berbeda. Hasilnya adalah secara teratur asosiasi yang sarat dengan formalitas jika kantor yang berbeda pada setiap titik diperlukan untuk bekerja sama dengan SDM. Ketika segala sesuatunya maju, HR telah mulai bekerja erat dengan berbagai divisi untuk mengatasi masalah mereka dengan sebaik-baiknya. Secara teratur ada ukuran perlindungan yang cukup besar antara SDM dan kantor yang berbeda, dan korespondensi terbuka dan koneksi kerja yang bagus membuatnya kurang menuntut untuk digabungkan untuk hasil yang luar biasa.

Dari rencana usaha multi-tahun dan pindah ke garis cepat, penggunaan, dan iterasi

Pendekatan baru ini membantu SDM dengan cepat merencanakan dan mengaktualisasikan proyek dan pemikiran baru dan tetap di depan pola lingkungan kerja. Inovasi mengubah hal-hal dengan cepat, dan HR tidak pernah lagi memiliki hak istimewa untuk menendang kembali dan membuat rencana yang tidak terukur. Sebaliknya, kantor harus bertindak cepat untuk menempatkan desain secara antusias ketika mereka masih relevan. Hasilnya adalah kantor luwes yang perlu tetap dekat dengan gagasan dan pola perwakilan untuk merakit sebuah domain yang mencerminkan kebutuhan asosiasi saat ini.

Dari judul pekerjaan aset manusia hingga individu, kemampuan, dan gelar pengalaman

Banyak organisasi telah pindah dari jabatan SDM adat seperti Chief Human Resources Officer ke Chief Experience Officer atau Talent Manager. Judul-judul baru menunjukkan perluasan sumber daya manusia dan bagaimana hal itu dikaitkan dengan lebih banyak wilayah pengalaman representatif.

[ad_2]

Posted on

Anda hanya sebaik perusahaan yang Anda jaga: Menjelajahi Hukum Asosiasi

[ad_1]

Apakah orang tua atau kakek nenek Anda pernah menyarankan Anda untuk berteman dengan orang-orang baik, untuk mencari orang-orang yang memiliki pandangan positif? Ada pepatah terkenal: "Kamu hanya sebagus perusahaan yang kamu jaga". Pada dasarnya, ini adalah The Law of Association yang merupakan salah satu prinsip spiritual dan universal yang berlaku di mana-mana.

Hukum Asosiasi menyatakan: Dengan siapa Anda menghabiskan waktu bersama, dan siapa yang Anda dengarkan menentukan jenis peluang yang Anda tarik dan tingkat penghasilan Anda. Kedengarannya cukup tidak adil, bukan? Anda mungkin merasa bahwa hal-hal seperti peluang dan penghasilan harus bergantung pada tingkat kerja keras, dedikasi dan komitmen Anda, dan mereka melakukannya. Namun, asosiasi Anda memainkan peran penting dalam kualitas hidup Anda. Begini caranya-

Bagaimana Hukum Asosiasi Mempengaruhi Kemampuan Anda untuk Melacak / Menarik Peluang:

Ketika Anda mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang negatif, Anda menyerap negativitas mereka. Sangat mudah untuk mulai berpikir seperti teman-teman Anda, atau orang-orang yang paling banyak bergaul dengan Anda. Jim Rohn (seorang pengusaha Amerika, penulis dan pembicara motivasi) mengatakan bahwa, "Anda adalah rata-rata dari lima orang yang paling banyak menghabiskan waktu bersama Anda." Pernahkah Anda merasa bahwa orang tertentu selalu membuat Anda sedih dan negatif? Kami tidak berbicara tentang mendengar seorang teman berbicara tentang beberapa omong kosong yang terjadi pada mereka. Kita berbicara tentang "perasaan" bahwa seseorang meninggalkan Anda dengan SELALU.

Beberapa orang membuat Anda sedih dan tertekan. Bahkan setelah mereka pergi, Anda menggali alasan untuk bersedih dalam kehidupan ANDA sendiri! Itu lucu, tetapi terjadi dengan banyak orang. Dan saat Anda menjadi korban 'perilaku menular' ini, Anda tidak dapat melihat peluang mengetuk pintu Anda. Jadi bagaimana Anda memperbaiki masalah ini? Anda perlu menghabiskan waktu dengan orang-orang yang bersemangat tentang kehidupan, yang murah hati dan memberi; mereka yang 'membuat' hidup mereka setiap hari dengan bantuan dari kepositifan dan semangat untuk tumbuh.

Bagaimana 'The Law Of Association' Mempengaruhi Penghasilan Anda:

"Anda hanya sebagus perusahaan yang Anda jaga", benar bahkan ketika menyangkut penghasilan Anda. Penting untuk menyadari bahwa penghasilan Anda berbanding lurus dengan harapan kelompok sebaya Anda. Ketika Anda mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang maju, Anda cenderung mengikuti arus. Pola pikir mereka mengubah Anda; itu membentang dan menarik Anda ke dalam kerangka berpikir yang lebih melimpah. Bayangkan Anda bekerja di mana Anda berada, seperti yang Anda lakukan selalu. Kemudian, bayangkan dikelilingi oleh rekan-rekan / rekan yang mendorong Anda untuk memainkan permainan yang lebih besar, yang berbicara tentang kemungkinan dan memberi Anda sumber daya untuk menjadi makmur.

Apa bedanya? Pada mulanya Anda, akan mencoba menjadi sukses dengan mengambil langkah-langkah kecil setiap hari. Dan selanjutnya, Anda akan memperluas bisnis dan melipatgandakan penghasilan dalam beberapa bulan! Inilah yang dijelaskan oleh The Law Of Association. Orang-orang yang memiliki pandangan hidup yang langka, yang terus mengeluh tentang kenaikan harga gas dan bensin, akan menyeret Anda ke "tanah pelacur" mereka. Padahal, bergaul dengan orang-orang yang sudah memainkan "permainan yang lebih besar" akan membuat Anda bermain jauh lebih besar dalam pekerjaan / bisnis Anda.

The Law of Association tidak lebih dari kartu truf atau jalan pintas bagi orang-orang yang ingin menarik peluang dan mengubah mimpi mereka menjadi kenyataan. Sering kali, kami memiliki keterampilan yang dibutuhkan di area kerja kami, kami memiliki bakat untuk berhasil, tetapi kami mendapatkan STUCK di suatu tempat dan tidak mengerti tentang MENGAPA. Menggunakan The Law of Association memisahkan Anda dari ribuan orang lain yang berjuang untuk berhasil dan memiliki bakat yang sama, keterampilan yang sama, pendidikan yang sama seperti Anda. Jika Anda menggunakan hukum ini, Anda pasti memiliki kelebihan terhadap yang lain dan menyajikan produk / bisnis / bakat / keahlian kerja Anda kepada mereka yang penting, lebih cepat.

Ini bukan hanya tentang keberadaan fisik seseorang. Untuk mengalami kelimpahan, Anda dapat mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang menginspirasi Anda. Jika ada seseorang yang keberhasilannya ingin Anda tiru, maka pelajarilah. Baca tentang mereka. Cobalah menghadiri seminar mereka. Jika memungkinkan, belajarlah dari mereka. Lakukan apa pun yang Anda bisa untuk berada di sekitar mereka dan belajarlah dari mereka. Pada saat yang sama, berada di sekitar teman-teman, kerabat dan kenalan yang positif. Saat Anda merasa seseorang merengek di sekitar Anda, LARI!

Memanfaatkan The Law Of Association adalah kunci utama untuk mengubah impian Anda menjadi kenyataan.

– Apakah Anda tahu seseorang dalam hidup Anda yang menggosok negatifnya pada Anda SELALU?

– Siapa orang yang membuat Anda merasa positif, apa pun yang terjadi dalam hidup Anda. Pikirkan orang-orang yang menginspirasi Anda.

– Anda ingin menghabiskan lebih banyak waktu dengan siapa?

[ad_2]

Posted on

 Asosiasi Terbang dan Layang-Layang Kite

[ad_1]

Menerbangkan sebuah objek di wilayah awan, mengendalikannya dengan tali yang dipegang di bumi, dan mengambang gerakannya di angin telah merangsang imajinasi laki-laki di usia. Pada zaman kuno, ini telah memuaskan keinginan manusia bawah sadar untuk terbang di langit seperti.

Tidak ada yang tahu kapan pria mulai menerbangkan layang-layang. Literatur Yunani menyebutkan tentang layang-layang terbang kembali pada abad ke-14 SM. Kemudian, layang-layang pindah dari Yunani dan melakukan perjalanan ke India, Cina, Mongolia, Eropa, Thailand dan Jepang.

Menurut sejarah, para raja dan Nawabs India menggunakan selebaran terlatih untuk menerbangkan layang-layang bagi mereka. Mereka mengembangkannya menjadi tradisi kaya yang menghibur dan berfungsi sebagai cara untuk menunjukkan kehebatan mereka. Perlahan tapi pasti, layang-layang terbang menjadi populer di antara orang-orang negara, dan sekarang layang-layang manufaktur adalah perdagangan serius yang menarik orang-orang dengan pikiran bisnis yang bengkok. Hari ini, terbang layang-layang adalah olahraga yang sangat populer baik di India maupun di luar negeri. Orang akan kagum melihat kehadiran globalnya.

American Kite Fliers Association adalah asosiasi terbesar dari selebaran Kite di dunia dengan lebih dari 4.000 anggota di 35 negara. Toronto Kite Fliers adalah asosiasi lain, yang terlibat dengan berbagai kegiatan layang-layang dan bekerja erat dengan klub layang-layang regional serta klub-klub di British Columbia, Quebec dan Amerika Serikat Utara. The Niagara Wind Riders Kite Fliers & # 39; Asosiasi yang didirikan pada tahun 1992, di sisi lain mendedikasikan untuk kenikmatan dan promosi layang-layang terbang sebagai aktivitas artistik, ilmiah dan olahraga bagi orang-orang dari segala usia.

Festival Layang-layang: Festival jangka ini mengingatkan pada berbagai temperamen dan sentimen. Memegang penghematan dan rejim yang kaku ini membawa semangat yang berwarna-warni dan gambar yang bersemangat tentang partisipasi dan kegembiraan keluhan. Festival layang-layang adalah salah satu festival seperti itu, di mana anak-anak mengambil bagian dengan antusiasme yang sama seperti para tetua.

Liburan Washington State lengkap tanpa kunjungan ke Festival Layang-layang Internasional Washington State di & # 39; Kota & Pantai Favorit Amerika & # 39; – Semenanjung Long Beach. Ini adalah rumah dari World Kite Museum dan Hall of Fame. Ini adalah satu-satunya Museum Amerika yang didedikasikan khusus untuk sensasi, sukacita, seni dan sejarah dunia ilmiah dan layang-layang. Dengan lebih dari 1.500 layang-layang dari 26 negara di sini Anda dapat belajar tentang penggunaan layang-layang untuk hiburan, industri, dan eksperimen ilmiah yang panjang dan termasyhur. Anda juga dapat membuat layang-layang Anda sendiri untuk terbang di pantai terpanjang di dunia pada hari yang sama! Apakah itu tidak luar biasa?

Festival Delight di India: Festival layang-layang Internasional lahir pada tahun 1989 di Ahmedabad, ibukota Gujarat. Sejak saat itu, kota ini menjadi tuan rumah festival setiap tahun. Itu dikenal sebagai Uttarayan dalam keadaan ini, ketika penggemar layang-layang berkumpul dari seluruh dunia. Peserta dari seluruh dunia mengambil bagian dalam kompetisi untuk menampilkan layang-layang dan keterampilan terbang mereka.

Pengukuhan festival layang-layang internasional pertama diadakan pada tanggal 13 Januari, secara khusus dibuat PatangNagar . Itu adalah festival 3 hari dan kota dipenuhi dengan bazaar yang menampilkan ribuan layang-layang dan gulungan varietas yang tak ada habisnya. Pengrajin menunjukkan keterampilan membuat layang-layang dan mengajarkan cara menyiapkan benang khusus yang digunakan untuk menerbangkan layang-layang. Layang-layang kertas dengan bentuk seperti elang dan ular naik ke langit.

Pada tahun 2010, lebih dari 163 penggemar layang-layang dari 36 negara berlaga di festival lima hari itu. Kerala, juga mengadakan Festival Layang-layangnya yang pertama pada tahun 2010. Pemerintah Goa, merencanakan festival layang-layang pada tahun 2003 untuk membantu mempromosikan pariwisata. Ini menandai hari-hari penuh sukacita yang menyenangkan dengan hidangan mewah dari masakan Gujarati. Tarian yang terkenal Garba juga dilakukan. Para musisi dan penari menari dalam kemuliaan menjaga semangat festival tetap utuh. Meskipun nama, ritual dan norma berbeda, perayaan berlangsung dalam banyak hal yang memberi warna lebih banyak pada negara bagian India yang sudah beraneka ragam.

Selain menawarkan tontonan yang luar biasa, festival layang-layang ini patut dicatat untuk membantu mempromosikan persahabatan dan pariwisata untuk kerjasama di antara lokasi. Pembuatan layang-layang mempromosikan industri rumahan yang memberikan penghasilan yang wajar dan membangun itikad baik dan persahabatan di antara orang-orang di negara tersebut.

Nin A benar menempatkan: "Lemparkan impian Anda ke ruang angkasa seperti layang-layang, dan Anda tidak tahu apa yang akan membawa kembali: Kehidupan baru, teman baru, cinta baru, negara baru."

Dan, dalam kata-kata Winsor Churchill, "Layang-layang naik tertinggi melawan angin, bukan dengan itu." Kata-kata ini mengungkap arti yang bagus. Jadi, ketika oposisi menyerang, ingatlah pelarian layang-layang!

[ad_2]