Posted on

 Apakah Anda Berkeliaran Dengan Orang yang Tepat?

"Saya percaya bahwa hubungan dekat dengan orang yang menolak berkompromi dengan keadaan yang tidak dia sukai adalah aset yang tidak pernah bisa diukur dalam bentuk uang." Napoleon Hill

Pikirkan tentang orang-orang yang bergaul dengan Anda. Apakah mereka mendorong Anda, mengangkat Anda, dan melihat Anda dalam kebaikan tertinggi Anda? Atau apakah mereka menahan Anda, takut Anda akan meninggalkan mereka jika Anda berhasil? (Mungkin ada beberapa orang dalam hidup Anda yang ingin Anda melakukannya dengan baik, tidak lebih baik dari mereka.)

Jika Anda mempertimbangkan tingkat penghasilan dari lima orang yang paling banyak Anda jadikan sebagai perusahaan, Anda mungkin akan menemukan bahwa penghasilan Anda benar tentang rata-rata penghasilan mereka. Apa artinya? Jika Anda ingin mencapai tingkat keberhasilan yang lebih tinggi, penting bagi Anda untuk terlibat dengan orang-orang yang telah mencapai puncak yang Anda kejar. Jika Anda adalah orang yang paling cerdas, paling kaya, paling sukses dalam kelompok teman Anda, mungkin inilah saatnya untuk mencari orang baru untuk menarik ke dalam hidup Anda.

Seringkali kita terlalu terintimidasi untuk mendekati orang-orang yang kita kagumi, takut bahwa kita tidak akan bisa membawa apa pun ke pertemanan. Lagi pula, "Apa yang harus saya tawarkan kepada mereka?" adalah pertanyaan yang mungkin Anda tanyakan pada diri sendiri.

Hubungan terjadi seiring waktu. Jika ada seseorang yang Anda kagumi dan ingin membangun hubungan dengan, cari cara untuk melayani – tanpa mengharapkan kembali. Mungkin Anda dapat menjadi sukarelawan untuk membantu mereka di acara berikutnya. Atau jalankan tugas untuk mereka ketika mereka kelebihan beban. Atau kirimkan saja artikel pemikiran dan bahan referensi yang menurut Anda akan mereka minati.

Ketika saya menghadiri National Speakers Association Convention pada tahun 2012, saya merasa senang makan siang bersama Harvey Mackay. Jika Anda tidak akrab dengannya, Harvey menulis buku terlaris New York Times berjudul, Berenang Dengan Hiu Tanpa Mendapatkan Dimakan Hidup . Karena buku ini sangat penting dalam karier penjualan saya, saya mengutip Harvey dalam buku saya yang baru diterbitkan. Setelah makan siang, saya mendekati Harvey dan mengucapkan terima kasih atas perbedaan yang dia buat dalam karir saya. Saya menawarkan kepadanya salinan buku saya yang dipersonalisasi, yang dia terima dengan ramah. Kami berfoto bersama dan saya pikir itu adalah akhirnya.

Satu tahun kemudian, saya menerima telepon dari Harvey. Tidak hanya dia membaca buku saya, dia ingin mengutipnya di kolom berita sindikasinya. Saya terpesona oleh tawarannya, dan menerimanya dengan antusias. Saya melihat Harvey lagi di Konvensi 2013 dan mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya. Saya sangat bersyukur bahwa saya memiliki keberanian untuk mendekatinya dan berbagi buku saya dengannya.

Carilah cara-cara yang dapat Anda tambahkan nilai pada hidup mereka, tanpa meminta imbalan apa pun dari mereka. Ini akan menjadi perubahan yang menyegarkan bagi mereka, dan Anda mungkin menemukan bahwa mereka jauh lebih mudah didekati daripada yang Anda kira.

###

PS – Cukup dengan memberikan Harvey Mackay salinan buku saya, tanpa mengharapkan balasan, saya menerima hadiah yang tidak terduga. Kebaikan bekerja!

PSS – Artikel ini adalah yang keempat dalam seri berdasarkan buku Napoleon Hill, Think and Grow Rich . "Jika Anda belum membaca buku yang luar biasa ini, silakan ambil salinan Anda hari ini.

Posted on

Persyaratan Pengungkapan HOA Colorado

Pengungkapan Pemilik Rumah

Dengan berlalunya SB100, patung Colorado sekarang mengharuskan setiap Asosiasi Pemilik Rumah (HOA) di negara bagian memberikan setidaknya setiap tahun, dalam waktu 90 hari setelah akhir setiap tahun fiskal, informasi berikut untuk semua pemilik setelah pemberitahuan yang masuk akal:

  • Tanggal dimana tahun fiskal dimulai dan anggaran operasi untuk tahun fiskal berjalan.
  • Daftar, berdasarkan tipe unit penilaian pemilik saat ini, termasuk penilaian reguler dan khusus.
  • Laporan keuangan tahunan, hasil audit, dan daftar semua polis asuransi Asosiasi.
  • Anggaran rumah tangga, artikel, dan aturan dan peraturan Asosiasi.
  • Semua menit dari dewan eksekutif dan pertemuan anggota untuk tahun fiskal sebelum pengungkapan tahunan saat ini.
  • Kebijakan tata kelola yang bertanggung jawab dari Asosiasi

Informasi ini harus tersedia tanpa biaya kepada pemilik pada kenyamanan mereka. Ketersediaan berarti itu dapat dipublikasikan di halaman web selama pemberitahuan yang menyertainya dikirim melalui kelas satu atau e-mail; itu dapat dipertahankan sebagai bagian dari tabel literatur atau pengikat di tempat usaha Asosiasi; atau mungkin dikirimkan melalui pos atau secara pribadi kepada pemilik rumah. Biaya distribusi apa pun harus dicatat sebagai kewajiban biaya umum.

Pembeli Rumah Pengungkapan oleh Penjual

SB 100 menyatakan itu, kecuali dalam kasus penjualan penyitaan, penjual properti dalam komunitas kepentingan bersama harus mengirimkan atau mengirimkan kepada pembeli salinan terkini dari dokumen-dokumen berikut ini:

  1. peraturan dan aturan tentang Asosiasi;
  2. perjanjian;
  3. anggaran operasi Asosiasi;
  4. deklarasi;
  5. laporan pendapatan dan pengeluaran tahunan asosiasi;
  6. menit dari rapat pemilik tahunan terbaru dan setiap rapat dewan eksekutif yang terjadi dalam enam bulan tepat sebelum batas akhir judul; dan
  7. neraca Asosiasi.

Undang-undang ini mengharuskan penjual untuk memberikan informasi HOA yang digariskan kepada pembeli berdasarkan batas waktu judul, atau, dalam kasus penjualan oleh pemilik, selambat-lambatnya 10 hari sebelum penutupan.

Undang-undang yang baru juga menyatakan bahwa "pemberitahuan tertulis dari setiap ketentuan yang tidak memuaskan dalam salah satu dokumen yang tercantum di atas akan menjadi penyebab penghentian kontrak, jika ditandatangani oleh pembeli atau atas nama pembeli dan diberikan kepada penjual pada atau sebelum dokumen yang mengatur tenggat waktu. " Unit pembagian waktu tidak termasuk dalam persyaratan ini.

Tanggung jawab HOA

Asosiasi harus menggunakan upaya terbaiknya untuk mengakomodasi permintaan penjual untuk dokumen. Asosiasi dapat mengenakan biaya yang wajar, tidak melebihi biaya aktual Asosiasi per halaman, dan harus menyediakan dokumen dalam waktu 5 hari sejak diterimanya pemberitahuan.

Dokumen Pengungkapan / Penerimaan Dokumen

Selain itu, penjual harus memberikan pernyataan pengungkapan kepada pembeli dengan jenis yang berani. Adalah tanggung jawab penjual untuk mendapatkan dari pembeli suatu pengakuan yang ditandatangani atas penerimaan informasi dan pernyataan pengungkapan ini pada penutupan. Formulir yang ditandatangani ini juga harus dikirim ke HOA dalam jangka waktu yang wajar.

Posted on

Apa Organisasi Kenpo Terkemuka?

Kenpo adalah nama yang diberikan untuk beberapa bentuk seni bela diri Jepang. Ini adalah sistem pertahanan diri dan semua tentang mengakhiri perkelahian sesegera mungkin. Ini menggunakan sistem peringkat sabuk yang mirip dengan karate dan memiliki sejumlah badan yang mengatur di seluruh dunia. Terus membaca untuk mempelajari lebih lanjut tentang organisasi kenpo yang paling berpengaruh.

Organisasi Kenpo Karate Internasional Ed Parker (IKKA)

IKKA didirikan oleh Ed Parker. Sampai awal 1960-an, itu dikenal sebagai KKAA (Kenpo Karate Association of America), tetapi setelah murid-muridnya mulai mengajar kenpo di luar Amerika, nama yang lebih internasional diperlukan. Ini mengatur Kejuaraan Karate Internasional dan memiliki banyak sekolah di seluruh dunia di lokasi seperti Eropa dan Kanada serta di Amerika Serikat.

Seluruh Dunia Kenpo Karate Association (WKKA)

Organisasi ini mengklaim sebagai badan sanksi Amerika kenpo dan didirikan oleh Ed Parker protégé Joe Palanzo. Misinya adalah untuk melestarikan seni kenpo serta membantu untuk tumbuh secara internasional. Lebih dari 500 sekolah seni bela diri telah bergabung dengan WKKA sejak didirikan pada tahun 1991, dan organisasi ini telah mensertifikasi ribuan sabuk hitam hingga saat ini.

Federasi Kempo Internasional (IKF)

Ini adalah organisasi nirlaba yang terdiri dari Federasi Kempo Nasional yang bertindak sebagai anggota. Ini adalah lembaga global dan mempromosikan Sistem Kenpo 5.0, yang membantu IKF tetap di ujung tombak pertahanan diri. Ini host sejumlah turnamen sepanjang tahun, termasuk Kejuaraan Dunia Kempo IKF, yang diselenggarakan di lokasi yang berbeda di seluruh dunia. Kejuaraan Tim 2014 berlangsung di Vagos, Portugal, misalnya.

United Kenpo Karate Association (UKKA)

UKKA dikembangkan oleh Jay Will pada tahun 1991 dengan tujuan memastikan ide-ide Ed Parker tersebar tanpa tontonan politik internal. UKKA ingin memberi para praktisi kenpo kesempatan untuk menjadi bagian dari keluarga.

Perusahaan Kwai Sun

Kara-ho Kempo diciptakan oleh William Chow pada 1930-an, dan salah satu murid terbaiknya, Sam Kuoha, membantu Chow menciptakan pada tahun 1978 Perusahaan Kwai Sun, yang dirancang untuk mengawasi pembuatan ratusan sekolah-sekolah Cina Kara-ho Kempo. Saat ini ada lebih dari 10.000 siswa di lebih dari 150 sekolah di seluruh dunia, meskipun sebagian besar berada di Amerika.

American Kenpo Karate Systems (AKKS)

AKKS didirikan oleh Jeff Speakman, salah satu siswa paling terkenal di Ed Parker. Speakman telah membintangi film seperti "The Perfect Weapon" dan "Street Knight," yang menampilkan kenpo kepada dunia. AKKS memiliki lebih dari 50 sekolah dan merupakan organisasi internasional. Speakman juga menjadi tuan rumah kamp tahunan untuk membantu siswa belajar lebih banyak tentang kenpo Amerika.

Ketika mencoba untuk belajar lebih banyak tentang kenpo, penting untuk tidak terlalu fokus pada organisasi yang berbeda dan hanya melakukan apa yang Anda bisa untuk meningkatkan keterampilan kenpo Anda. Mungkin ada sekolah yang termasuk salah satu organisasi yang disebutkan di wilayah Anda, jadi periksa dan lihat apakah itu pas untuk Anda.

Posted on

Seperti Apa Masa Depan Sumber Daya Manusia?

Apa yang dilihat oleh banyak orang sebagai salah satu daerah yang berenergi rendah dari sebuah asosiasi saat ini menonjol di antara lingkungan kerja yang paling unik, di sini adalah semua cara Sumber Daya Manusia maju.

Dari mendaftar dan mengakhiri untuk memberdayakan, menarik, dan membuat pengalaman

Dulu, HR hanya tempat yang Anda kunjungi untuk didaftar atau diberhentikan, tetapi hari-hari itu adalah kenangan yang jauh. Saat ini, HR bertanggung jawab atas berbagai macam latihan pekerja, sebagian besar yang didasarkan pada pemberdayaan, hubungan dengan, dan memungkinkan perwakilan. Spesialis SDM adalah pemain nyata dalam membuat pertemuan pekerja, yang bekerja dengan cara hidup dan pengembangan asosiasi dan menjamin bahwa para wakil merasa dihargai dan didukung sepanjang setiap perkembangan perjalanan lingkungan kerja mereka.

Dari "polisi" dari asosiasi ke mentor, pemandu, dan pemimpin pemikiran

Daripada menjadi populasi umum di dalam asosiasi yang menerapkan standar, delegasi HR saat ini dianggap sebagai pemandu dan perintis pemikiran. Perwakilan biasanya takut bergaul dengan pekerja HR karena mengharapkan bahwa mereka akan terjebak dalam situasi yang tidak menguntungkan untuk mencapai sesuatu yang salah, namun saat ini sikap tersebut telah bergerak ke arah peninjauan perwakilan SDM sebagai populasi umum untuk pergi dengan proposal atau masukan tentang bagaimana meningkatkan pengalaman pekerja dan mengambil pengalaman tentang bagaimana meningkatkan profesi Anda.

Dari menjaga bisnis seperti biasa menjadi status yang menghancurkan

HR untuk beberapa waktu memikirkan kantor yang membuat asosiasi bergumam dan itu tidak terpengaruh untuk berubah. Jika Anda ingin menikam sesuatu yang baru, membuat program lain, atau mengubah rutinitas kerja Anda, kemungkinan akan tertahan dalam HR. Saat ini, bagaimanapun juga, HR secara teratur bertanggung jawab untuk menghancurkan kondisi yang ada untuk menjaga agar asosiasi tetap maju. Daripada menyimpan segala sesuatunya, SDM adalah dorongan utama dalam membangun tempat kerja yang kokoh di mana para wakil senang dan pembangunan dapat terjadi.

Dari tidak berkembang secara mekanis menjadi sangat bergantung pada teknologi

HR baru menangkap inovasi untuk memperluas bagiannya. Memanfaatkan instrumen baru seperti informasi dan investigasi yang luar biasa, SDM dapat lebih memahami pekerja dan memilih lebih banyak pilihan kunci, daripada bagian lama memanfaatkan perasaan dan kebiasaan untuk memutuskan. Informasi interior dapat diakses pada hampir semua hal, mulai dari bagaimana kinerja para pekerja sampai seberapa sering mereka mengunjungi wilayah tertentu di tempat kerja. Agen HR memanfaatkan informasi ini untuk menemukan drifts dan membuat teknik dan kondisi pekerja yang paling ideal.

Dari tidak mencirikan metodologi hingga molding dan strategi mengemudi

Dulu bahwa HR hanya melakukan seperti yang diceritakan dan tidak memiliki banyak pengaruh dalam metodologi umum asosiasi. Hari ini, pekerja HR membantu membentuk dan memimpin teknik, terutama karena asosiasi memahami efek pengalaman perwakilan dapat memiliki perkembangan dan pendapatan. Pekerja yang puas dan ceria menganggap bagian yang sangat besar dalam pencapaian umum dari sebuah asosiasi, yang berarti HR sekarang membantu membentuk dan memimpin teknik umum.

Dari tidak ada kursi di meja ke kursi kunci di meja

Saat ini, SDM berkembang menjadi bagian yang lebih fokus dalam asosiasi di mana ia memiliki kursi kunci di meja kepemimpinan dasar. Banyak administrator tingkat C berasal dari yayasan SDM dan bekerja dengan lugas dengan kantor untuk memastikan kebutuhannya terpenuhi. HR lebih dibutuhkan daripada saat-saat dalam memori baru-baru ini dengan divisi yang berbeda dan sering memiliki tangan dalam banyak gantang melalui organisasi.

Dari keuangan, remunerasi, dan keuntungan untuk pengalaman pekerja

SDM sekarang jauh lebih dari sekadar bekerja melalui keuangan dan remunerasi. Daripada memusatkan perhatian pada kebutuhan-kebutuhan mendasar dari para wakil, ini berkisar pada membangun suatu cobaan yang luar biasa di mana para wakil harus pergi ke tempat kerja dan melakukan pekerjaan terbaik mereka. Dengan budaya perusahaan yang luar biasa, para perwakilan tampak bekerja untuk sesuatu di luar gaji, yang berarti bahwa SDM juga perlu berurusan dengan sesuatu selain keuangan.

Dari fokus biaya hingga manfaat pusat pemberdayaan

Pada umumnya, penyesuaian dalam bagian SDM di dalam suatu asosiasi adalah karena para administrator memahami potensi manfaatnya. HR lama secara teratur dianggap sebagai fokus biaya, namun dengan metodologi mengemudi dan pengalaman yang representatif, HR baru memberikan kesempatan untuk membuat manfaat dan pengembangan. Ini telah membantu divisi SDM mendapatkan rencana pengeluaran yang lebih besar karena para pejabat dapat melihat bahwa menempatkan sumber daya ke SDM mendorong lebih banyak perwakilan yang beralasan, pengalaman lingkungan kerja yang superior, dan sering kali memberikan manfaat yang lebih tinggi.

Dari tenaga kerja yang jelas menjadi tenaga kerja yang dinamis dan berubah

Tenaga kerja mengubah SDM terdekat yang ideal, dan kantor harus siap untuk memenuhi perkembangan tersebut. Ketika tenaga kerja berubah, demikian pula cara SDM untuk menghadapi pengalaman representatif. Lebih banyak perwakilan juga bekerja di HR untuk mengambil perjumpaan yang dapat mereka gunakan di zona yang berbeda, yang menyiratkan pembagian ini terus mendapatkan perspektif baru, yang dapat digunakan untuk membuat tempat kerja yang lebih kuat.

Dari berkonsentrasi pada kontribusi pekerja untuk berkonsentrasi pada output yang representatif

Seiring kemajuan SDM, ia memiliki lebih banyak asosiasi dengan para wakil dan dengan asumsi bagian yang lebih besar dalam latihan sehari-hari dan kewajiban para pekerja. Daripada berkonsentrasi pada sumber informasi yang representatif dan apa yang diperlukan untuk mengurus bisnis, HR hari ini lebih berpusat pada hasil pekerja dan bagaimana itu dapat mendorong pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka yang paling ideal.

Dari memperlakukan pekerja seperti "aset" untuk memperlakukan perwakilan seperti air dan udara

Pekerja saat ini dipandang sebagai SDM kurang sebagai aset dan lebih sebagai bagian penting dari asosiasi yang mereka tidak dapat bertahan tanpa. Dulu bahwa tanpa perwakilan, HR tidak akan memiliki siapa pun untuk kontrak atau mengakhiri – pekerja pada dasarnya hal-hal yang diharapkan HR untuk melaksanakan kegiatannya. Saat ini, para wakil dipandang lebih penting – mereka adalah yang mendorong semua yang dilakukan SDM, dan mereka menganggap bagian yang sangat besar dalam kemakmuran kantor. Apa yang dilakukan HR sekarang bergantung pada apa yang dibutuhkan para pekerja dan disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

Dari evaluasi pelaksanaan hingga pengakuan dan kritik yang berkelanjutan dengan pendaftaran pekerja

HR saat ini lebih terlibat dengan pertemuan pekerja biasa daripada saat-saat dalam memori baru-baru ini. Cukup sedikit ini berasal dari masukan pekerja terus-menerus dengan pendaftaran yang konsisten daripada metode lama untuk audit pelaksanaan tahunan. Dengan lebih banyak kritik material, HR berencana untuk membuat wacana dengan para pekerja di mana mereka merasa pendekatan pendengaran yang bagus untuk meningkatkan dan tersedia untuk mempengaruhi rekomendasi yang mereka miliki.

Dari mengisi lubang di pekerjaan untuk membuka potensi manusia

Sebagai aturan, HR saat ini berpusat di sekitar memastikan pekerja mendapatkan bakat pengembangan ahli mereka harus lebih baik panggilan mereka. Alih-alih pada dasarnya menghubungkan perwakilan ke posisi ke asosiasi, HR bekerja dengan individu untuk menemukan kemampuan terbaik mereka, membuka dan menciptakan hadiah yang mungkin di bawah permukaan, dan membentuk situasi dalam asosiasi yang memenuhi bakat dan minat mereka.

Dari model "satu ukuran cocok untuk semua" di atas asosiasi untuk "satu ukuran istirahat semua" pendekatan

Pembagian SDM yang maju tidak pernah lagi menerapkan satu-ukuran cocok untuk semua jawaban untuk asosiasi dan lebih menggunakan satu pendekatan perkiraan istirahat-semua. HR sekarang mengerti bahwa setiap divisi dan pekerja adalah unik dan bahwa pendekatan alternatif harus diambil untuk mengatasi masalah tunggal. Ini sering dilakukan dengan menginvestasikan energi dengan perwakilan tunggal dan divisi untuk menemukan bagaimana SDM dapat membantu mereka dan mendorong prosedur mereka.

Dari siling dari lini bisnis hingga bekerja hampir untuk memahami kebutuhan bisnis

HR digunakan untuk bekerja di sisi tempat kerjanya sendiri tanpa banyak kolaborasi dengan kantor yang berbeda. Hasilnya adalah secara teratur asosiasi yang sarat dengan formalitas jika kantor yang berbeda pada setiap titik diperlukan untuk bekerja sama dengan SDM. Ketika segala sesuatunya maju, HR telah mulai bekerja erat dengan berbagai divisi untuk mengatasi masalah mereka dengan sebaik-baiknya. Secara teratur ada ukuran perlindungan yang cukup besar antara SDM dan kantor yang berbeda, dan korespondensi terbuka dan koneksi kerja yang bagus membuatnya kurang menuntut untuk digabungkan untuk hasil yang luar biasa.

Dari rencana usaha multi-tahun dan pindah ke garis cepat, penggunaan, dan iterasi

Pendekatan baru ini membantu SDM dengan cepat merencanakan dan mengaktualisasikan proyek dan pemikiran baru dan tetap di depan pola lingkungan kerja. Inovasi mengubah hal-hal dengan cepat, dan HR tidak pernah lagi memiliki hak istimewa untuk menendang kembali dan membuat rencana yang tidak terukur. Sebaliknya, kantor harus bertindak cepat untuk menempatkan desain secara antusias ketika mereka masih relevan. Hasilnya adalah kantor luwes yang perlu tetap dekat dengan gagasan dan pola perwakilan untuk merakit sebuah domain yang mencerminkan kebutuhan asosiasi saat ini.

Dari judul pekerjaan aset manusia hingga individu, kemampuan, dan gelar pengalaman

Banyak organisasi telah pindah dari jabatan SDM adat seperti Chief Human Resources Officer ke Chief Experience Officer atau Talent Manager. Judul-judul baru menunjukkan perluasan sumber daya manusia dan bagaimana hal itu dikaitkan dengan lebih banyak wilayah pengalaman representatif.

Posted on

Anda hanya sebaik perusahaan yang Anda jaga: Menjelajahi Hukum Asosiasi

Apakah orang tua atau kakek nenek Anda pernah menyarankan Anda untuk berteman dengan orang-orang baik, untuk mencari orang-orang yang memiliki pandangan positif? Ada pepatah terkenal: "Kamu hanya sebagus perusahaan yang kamu jaga". Pada dasarnya, ini adalah The Law of Association yang merupakan salah satu prinsip spiritual dan universal yang berlaku di mana-mana.

Hukum Asosiasi menyatakan: Dengan siapa Anda menghabiskan waktu bersama, dan siapa yang Anda dengarkan menentukan jenis peluang yang Anda tarik dan tingkat penghasilan Anda. Kedengarannya cukup tidak adil, bukan? Anda mungkin merasa bahwa hal-hal seperti peluang dan penghasilan harus bergantung pada tingkat kerja keras, dedikasi dan komitmen Anda, dan mereka melakukannya. Namun, asosiasi Anda memainkan peran penting dalam kualitas hidup Anda. Begini caranya-

Bagaimana Hukum Asosiasi Mempengaruhi Kemampuan Anda untuk Melacak / Menarik Peluang:

Ketika Anda mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang negatif, Anda menyerap negativitas mereka. Sangat mudah untuk mulai berpikir seperti teman-teman Anda, atau orang-orang yang paling banyak bergaul dengan Anda. Jim Rohn (seorang pengusaha Amerika, penulis dan pembicara motivasi) mengatakan bahwa, "Anda adalah rata-rata dari lima orang yang paling banyak menghabiskan waktu bersama Anda." Pernahkah Anda merasa bahwa orang tertentu selalu membuat Anda sedih dan negatif? Kami tidak berbicara tentang mendengar seorang teman berbicara tentang beberapa omong kosong yang terjadi pada mereka. Kita berbicara tentang "perasaan" bahwa seseorang meninggalkan Anda dengan SELALU.

Beberapa orang membuat Anda sedih dan tertekan. Bahkan setelah mereka pergi, Anda menggali alasan untuk bersedih dalam kehidupan ANDA sendiri! Itu lucu, tetapi terjadi dengan banyak orang. Dan saat Anda menjadi korban 'perilaku menular' ini, Anda tidak dapat melihat peluang mengetuk pintu Anda. Jadi bagaimana Anda memperbaiki masalah ini? Anda perlu menghabiskan waktu dengan orang-orang yang bersemangat tentang kehidupan, yang murah hati dan memberi; mereka yang 'membuat' hidup mereka setiap hari dengan bantuan dari kepositifan dan semangat untuk tumbuh.

Bagaimana 'The Law Of Association' Mempengaruhi Penghasilan Anda:

"Anda hanya sebagus perusahaan yang Anda jaga", benar bahkan ketika menyangkut penghasilan Anda. Penting untuk menyadari bahwa penghasilan Anda berbanding lurus dengan harapan kelompok sebaya Anda. Ketika Anda mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang maju, Anda cenderung mengikuti arus. Pola pikir mereka mengubah Anda; itu membentang dan menarik Anda ke dalam kerangka berpikir yang lebih melimpah. Bayangkan Anda bekerja di mana Anda berada, seperti yang Anda lakukan selalu. Kemudian, bayangkan dikelilingi oleh rekan-rekan / rekan yang mendorong Anda untuk memainkan permainan yang lebih besar, yang berbicara tentang kemungkinan dan memberi Anda sumber daya untuk menjadi makmur.

Apa bedanya? Pada mulanya Anda, akan mencoba menjadi sukses dengan mengambil langkah-langkah kecil setiap hari. Dan selanjutnya, Anda akan memperluas bisnis dan melipatgandakan penghasilan dalam beberapa bulan! Inilah yang dijelaskan oleh The Law Of Association. Orang-orang yang memiliki pandangan hidup yang langka, yang terus mengeluh tentang kenaikan harga gas dan bensin, akan menyeret Anda ke "tanah pelacur" mereka. Padahal, bergaul dengan orang-orang yang sudah memainkan "permainan yang lebih besar" akan membuat Anda bermain jauh lebih besar dalam pekerjaan / bisnis Anda.

The Law of Association tidak lebih dari kartu truf atau jalan pintas bagi orang-orang yang ingin menarik peluang dan mengubah mimpi mereka menjadi kenyataan. Sering kali, kami memiliki keterampilan yang dibutuhkan di area kerja kami, kami memiliki bakat untuk berhasil, tetapi kami mendapatkan STUCK di suatu tempat dan tidak mengerti tentang MENGAPA. Menggunakan The Law of Association memisahkan Anda dari ribuan orang lain yang berjuang untuk berhasil dan memiliki bakat yang sama, keterampilan yang sama, pendidikan yang sama seperti Anda. Jika Anda menggunakan hukum ini, Anda pasti memiliki kelebihan terhadap yang lain dan menyajikan produk / bisnis / bakat / keahlian kerja Anda kepada mereka yang penting, lebih cepat.

Ini bukan hanya tentang keberadaan fisik seseorang. Untuk mengalami kelimpahan, Anda dapat mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang menginspirasi Anda. Jika ada seseorang yang keberhasilannya ingin Anda tiru, maka pelajarilah. Baca tentang mereka. Cobalah menghadiri seminar mereka. Jika memungkinkan, belajarlah dari mereka. Lakukan apa pun yang Anda bisa untuk berada di sekitar mereka dan belajarlah dari mereka. Pada saat yang sama, berada di sekitar teman-teman, kerabat dan kenalan yang positif. Saat Anda merasa seseorang merengek di sekitar Anda, LARI!

Memanfaatkan The Law Of Association adalah kunci utama untuk mengubah impian Anda menjadi kenyataan.

– Apakah Anda tahu seseorang dalam hidup Anda yang menggosok negatifnya pada Anda SELALU?

– Siapa orang yang membuat Anda merasa positif, apa pun yang terjadi dalam hidup Anda. Pikirkan orang-orang yang menginspirasi Anda.

– Anda ingin menghabiskan lebih banyak waktu dengan siapa?

Posted on

 Asosiasi Terbang dan Layang-Layang Kite

Menerbangkan sebuah objek di wilayah awan, mengendalikannya dengan tali yang dipegang di bumi, dan mengambang gerakannya di angin telah merangsang imajinasi laki-laki di usia. Pada zaman kuno, ini telah memuaskan keinginan manusia bawah sadar untuk terbang di langit seperti.

Tidak ada yang tahu kapan pria mulai menerbangkan layang-layang. Literatur Yunani menyebutkan tentang layang-layang terbang kembali pada abad ke-14 SM. Kemudian, layang-layang pindah dari Yunani dan melakukan perjalanan ke India, Cina, Mongolia, Eropa, Thailand dan Jepang.

Menurut sejarah, para raja dan Nawabs India menggunakan selebaran terlatih untuk menerbangkan layang-layang bagi mereka. Mereka mengembangkannya menjadi tradisi kaya yang menghibur dan berfungsi sebagai cara untuk menunjukkan kehebatan mereka. Perlahan tapi pasti, layang-layang terbang menjadi populer di antara orang-orang negara, dan sekarang layang-layang manufaktur adalah perdagangan serius yang menarik orang-orang dengan pikiran bisnis yang bengkok. Hari ini, terbang layang-layang adalah olahraga yang sangat populer baik di India maupun di luar negeri. Orang akan kagum melihat kehadiran globalnya.

American Kite Fliers Association adalah asosiasi terbesar dari selebaran Kite di dunia dengan lebih dari 4.000 anggota di 35 negara. Toronto Kite Fliers adalah asosiasi lain, yang terlibat dengan berbagai kegiatan layang-layang dan bekerja erat dengan klub layang-layang regional serta klub-klub di British Columbia, Quebec dan Amerika Serikat Utara. The Niagara Wind Riders Kite Fliers & # 39; Asosiasi yang didirikan pada tahun 1992, di sisi lain mendedikasikan untuk kenikmatan dan promosi layang-layang terbang sebagai aktivitas artistik, ilmiah dan olahraga bagi orang-orang dari segala usia.

Festival Layang-layang: Festival jangka ini mengingatkan pada berbagai temperamen dan sentimen. Memegang penghematan dan rejim yang kaku ini membawa semangat yang berwarna-warni dan gambar yang bersemangat tentang partisipasi dan kegembiraan keluhan. Festival layang-layang adalah salah satu festival seperti itu, di mana anak-anak mengambil bagian dengan antusiasme yang sama seperti para tetua.

Liburan Washington State lengkap tanpa kunjungan ke Festival Layang-layang Internasional Washington State di & # 39; Kota & Pantai Favorit Amerika & # 39; – Semenanjung Long Beach. Ini adalah rumah dari World Kite Museum dan Hall of Fame. Ini adalah satu-satunya Museum Amerika yang didedikasikan khusus untuk sensasi, sukacita, seni dan sejarah dunia ilmiah dan layang-layang. Dengan lebih dari 1.500 layang-layang dari 26 negara di sini Anda dapat belajar tentang penggunaan layang-layang untuk hiburan, industri, dan eksperimen ilmiah yang panjang dan termasyhur. Anda juga dapat membuat layang-layang Anda sendiri untuk terbang di pantai terpanjang di dunia pada hari yang sama! Apakah itu tidak luar biasa?

Festival Delight di India: Festival layang-layang Internasional lahir pada tahun 1989 di Ahmedabad, ibukota Gujarat. Sejak saat itu, kota ini menjadi tuan rumah festival setiap tahun. Itu dikenal sebagai Uttarayan dalam keadaan ini, ketika penggemar layang-layang berkumpul dari seluruh dunia. Peserta dari seluruh dunia mengambil bagian dalam kompetisi untuk menampilkan layang-layang dan keterampilan terbang mereka.

Pengukuhan festival layang-layang internasional pertama diadakan pada tanggal 13 Januari, secara khusus dibuat PatangNagar . Itu adalah festival 3 hari dan kota dipenuhi dengan bazaar yang menampilkan ribuan layang-layang dan gulungan varietas yang tak ada habisnya. Pengrajin menunjukkan keterampilan membuat layang-layang dan mengajarkan cara menyiapkan benang khusus yang digunakan untuk menerbangkan layang-layang. Layang-layang kertas dengan bentuk seperti elang dan ular naik ke langit.

Pada tahun 2010, lebih dari 163 penggemar layang-layang dari 36 negara berlaga di festival lima hari itu. Kerala, juga mengadakan Festival Layang-layangnya yang pertama pada tahun 2010. Pemerintah Goa, merencanakan festival layang-layang pada tahun 2003 untuk membantu mempromosikan pariwisata. Ini menandai hari-hari penuh sukacita yang menyenangkan dengan hidangan mewah dari masakan Gujarati. Tarian yang terkenal Garba juga dilakukan. Para musisi dan penari menari dalam kemuliaan menjaga semangat festival tetap utuh. Meskipun nama, ritual dan norma berbeda, perayaan berlangsung dalam banyak hal yang memberi warna lebih banyak pada negara bagian India yang sudah beraneka ragam.

Selain menawarkan tontonan yang luar biasa, festival layang-layang ini patut dicatat untuk membantu mempromosikan persahabatan dan pariwisata untuk kerjasama di antara lokasi. Pembuatan layang-layang mempromosikan industri rumahan yang memberikan penghasilan yang wajar dan membangun itikad baik dan persahabatan di antara orang-orang di negara tersebut.

Nin A benar menempatkan: "Lemparkan impian Anda ke ruang angkasa seperti layang-layang, dan Anda tidak tahu apa yang akan membawa kembali: Kehidupan baru, teman baru, cinta baru, negara baru."

Dan, dalam kata-kata Winsor Churchill, "Layang-layang naik tertinggi melawan angin, bukan dengan itu." Kata-kata ini mengungkap arti yang bagus. Jadi, ketika oposisi menyerang, ingatlah pelarian layang-layang!

Posted on

HOA Deskripsi Pekerjaan Jaksa

Pengacara jenis ini adalah yang mewakili dan memberi saran kepada anggota dewan asosiasi pemilik rumah dalam berbagai hal terkait hak dan kontrak properti. Seorang pengacara HOA umumnya bertugas menyusun peraturan komunitas sehingga mereka mematuhi hukum yang mengatur. Mereka juga akan memberikan saran yang luas kepada anggota asosiasi tentang struktur organisasi dan tanggung jawab kepemimpinan dan membantu menegakkan aturan terhadap pemilik rumah. Seorang pengacara HOA juga dapat mewakili asosiasi jika ada tuntutan hukum yang diajukan dan menyarankan warga dan anggota dewan tentang hak-hak mereka di bawah hukum.

Undang-undang ini adalah cabang hukum properti yang sangat spesifik, yang penting bagi pemeliharaan dan penciptaan sistem kepemilikan. Hukum properti ini dapat membantu memandu pembelian dan penjualan properti. Undang-undang properti memilah kekuatan yang dapat dikontrol oleh asosiasi dan pengaturan parameter tentang bagaimana kekuatan itu dapat dijalankan. Ketika masyarakat setuju untuk mematuhi seperangkat aturan yang seragam, mereka diberlakukan oleh dewan asosiasi pemilik rumah, yang umumnya diisi oleh pemilihan dan dibuat dari masing-masing warga komunitas.

Karena dewan ini seperti badan kuasi-legal yang memiliki peraturannya sendiri, sangat penting bahwa dewan asosiasi pemilik rumah memiliki perwakilan hukum untuk memastikan bahwa semua tindakan yang diambil sesuai dengan hukum yang mengatur. Ini akan menjadi pekerjaan pengacara HOA untuk mewakili dewan asosiasi pemilik rumah. Pekerjaan pengacara HOA berfokus terutama pada pemberian saran dengan membantu mereka untuk meninjau dan memperbarui aturan sehingga mereka tidak melanggar undang-undang yang mengatur.

Pekerjaan lain yang mungkin dilakukan oleh pengacara HOA dapat meliputi:

• Menegakkan aturan terhadap pemilik rumah yang tidak mematuhi dengan menghubungi pemilik rumah untuk menjelaskan pelanggaran dan mencoba untuk menemukan resolusi yang bersahabat dengan pemilik rumah dan dewan. Jika pemilik rumah tidak bekerja sama, pengacara akan menjadi orang yang memulai pengajuan penghinaan atau pemeriksaan hukum.

• Mereka dapat mewakili asosiasi pemilik rumah dalam setiap proses hukum di luar asosiasi seperti berurusan secara legal dengan kontraktor yang melakukan pekerjaan buruk dalam pembangunan. Pengacara HOA yang akan melihat remunerasi dan jika diperlukan akan mengajukan gugatan terhadap kontraktor.

• Jika asosiasi pemilik rumah digugat, pengacara HOA akan melakukan pembelaan terhadap asosiasi pemilik rumah dalam kasus tersebut.

Pengacara HOA adalah suara hukum untuk dewan asosiasi dan umumnya bukan pekerjaan penuh waktu. Banyak kali pengacara ini akan mewakili beberapa asosiasi pemilik rumah sekaligus atau mewakili mereka dan memiliki praktek hukum properti.

Posted on

Sumber Daya Paralegal

Asosiasi paralegal adalah salah satu sumber paralegal paling penting yang tersedia. Asosiasi ini memelihara basis data paralegal yang menjadi anggota. Asosiasi ini dapat bersifat nasional, negara bagian atau lokal. Sebagian besar asosiasi negara bagian dan lokal adalah anggota afiliasi dari asosiasi nasional. Beberapa di antara asosiasi nasional adalah Asosiasi Amerika untuk Pendidikan Paralegal, Asosiasi Paralegal Nasional, Asosiasi Nasional Asisten Hukum, dan Asosiasi Persatuan Paralegal Nasional (asosiasi paralegal terbesar). Asosiasi negara termasuk Asosiasi Paralegal Illinois, Asosiasi Paralegal Florida, dan Aliansi Asosiasi Paralegal Kekaisaran Negara Bagian.

Asosiasi bar termasuk dalam kategori sumber daya paralegal. Asosiasi ini sebenarnya adalah organisasi keanggotaan yang bertujuan untuk meningkatkan standar profesi hukum dan menjaga persatuan di antara para profesional hukum. Seperti asosiasi paralegal, ini bervariasi dari nasional ke lokal. Setiap negara memiliki asosiasi bar sendiri. The American Bar Association adalah asosiasi seperti terbesar di negara ini. Asosiasi lain termasuk National Bar Association, California Bar Association, Ohio State Bar Association, dan Cleveland Bar Association.

Legal Assistant Today (LAT) adalah majalah perdagangan independen besar yang berisi semua informasi yang diperlukan untuk paralegal. Jurnal hukum ini menyediakan informasi teknis, peluang karir, tren saat ini, dan detail informatif lainnya untuk pembaca.

Sumber daya lainnya termasuk firma hukum dan pusat sumber daya. Situs-situs pemerintah seperti Departemen Negara Amerika Serikat, Departemen Kehakiman Amerika Serikat, Sumber Daya Pemerintah Federal (Layanan Sipil), Kantor Kejaksaan Agung, dan Persatuan Kebebasan Sipil Amerika dikaitkan dengan sumber daya paralegal.

Selain itu, ada sejumlah buku dan publikasi yang berfungsi sebagai sumber daya paralegal pendidikan. Sumber daya ini sangat cocok untuk siswa, instruktur, dan profesional untuk mengetahui lebih banyak tentang subjek. Beberapa sumber diterbitkan secara elektronik. Publikasi ini terkadang perlu berlangganan sebagai anggota untuk menggunakan fasilitas tersebut. Setelah berlangganan, anggota diberikan nama pengguna dan kata sandi untuk masuk ke situs web yang sesuai.

Posted on

Pembahasan Berbasis Risiko dari Formulir 1120 Vs Form 1120-H

Baru saja menyelesaikan musim pajak lainnya, dan setelah kembali berurusan dengan masalah mendidik klien baru tentang perbedaan REAL antara Formulir 1120 dan Formulir 1120-H, sudah waktunya untuk mengadakan diskusi ini lagi.

Selama bertahun-tahun saya telah mendengar banyak CPA membuat presentasi tentang kelebihan Formulir 1120 di atas Formulir 1120-H. Hampir semua diskusi itu mendidih ke satu titik – tarif pajak 15% dari Formulir 1120 versus tarif pajak 30% dari Formulir 1120-H. Posisi yang umumnya ditetapkan adalah bahwa itu gila untuk membayar pajak dengan tarif pajak 30% pada Formulir 1120-H ketika Anda dapat dengan mudah membayar pajak pada tingkat 15% pada Formulir 1120. Saya tidak mengetahui praktisi pajak APAPUN, lainnya daripada saya sendiri, yang pernah memasukkan dialog faktor-faktor risiko dari Formulir 1120 sebagai bagian dari diskusi ini.

Sementara IRS tidak lagi menerbitkan statistik tentang asosiasi pemilik rumah, tahun lalu mereka melakukannya sehingga tercatat bahwa sekitar dua pertiga asosiasi mengajukan Formulir 1120-H. Juga dilaporkan bahwa asosiasi rata-rata melaporkan $ 5,582 pendapatan bunga. Dengan suku bunga rendah hari ini, angka itu mungkin sekarang jauh lebih kecil. Tetapi mari kita asumsikan bahwa rata-rata lama itu masih akurat dan memeriksa perbedaan antara dua formulir pajak. Untuk membuat perhitungan lebih mudah, kami akan mengasumsikan bahwa pengurangan dapat dialokasikan terhadap pendapatan bunga, yang terutama terdiri dari biaya persiapan pajak (sepenuhnya dikurangkan) dan biaya manajemen (dialokasikan pada 10% dikurangkan berdasarkan pada konsensus Concord Koperasi Perumahan v. Kasus Komisaris), total $ 1.582 , menyisakan $ 4000 sebagai penghasilan kena pajak. (Itu membuat ilustrasi ini mudah diikuti.)

Formulir 1120 – Penghasilan kena pajak $ 4,000 pada 15% menghasilkan pajak sebesar $ 600. Dengan asumsi tidak ada masalah, itu semua kewajiban pajak. Tetapi jika Anda menerapkan faktor risiko, jawabannya berubah secara dramatis. Faktor Risiko # 1 – Bagaimana jika Keputusan Pendapatan 70-604 tidak diijinkan (karena beberapa kemungkinan alasan yang berbeda, seperti yang dibahas dalam artikel sebelumnya – lihat di bawah) dan bahwa (diasumsikan) penghasilan anggota berlebih sebesar $ 10.000 menjadi kena pajak? Pajak baru saja naik $ 1.500. Penghematan pajak Anda tidak hanya hilang begitu saja, tetapi menjadi kelipatan pajak yang akan Anda bayarkan pada Formulir 1120-H. Faktor Risiko # 2 – Lebih buruk lagi, pertimbangkan bahwa IRS mengaudit pengembalian pajak ini dan menilai pajak atas SEMUA seluruh saldo cadangan Anda karena Anda tidak benar-benar memenuhi persyaratan untuk mengecualikan cadangan dari penghasilan kena pajak. Dengan asumsi cadangan $ 100.000, yang akan ditambahkan kembali sebagai penghasilan tambahan anggota tambahan, pajak Anda hanya meningkat $ 20.000 lagi. Anda sekarang berada sangat jauh di belakang kurva yang tidak dapat Anda tangkap.

Formulir 1120-H – Penghasilan kena pajak $ 4,000 pada 30% menghasilkan pajak sebesar $ 1,170 karena pengurangan $ 100 khusus yang diizinkan pada Formulir 1120-H. Karena penghasilan anggota berlebih tidak dikenai pajak pada Formulir 1120-H, Anda tidak perlu khawatir tentang Keputusan Pendapatan 70-604, atau penghasilan anggota berlebih. Juga tidak masalah jika Anda gagal mengikuti aturan untuk mengeluarkan cadangan dari penghasilan kena pajak di Formulir 1120-H, karena cadangan yang gagal memenuhi uji "kontribusi modal" direklasifikasi sebagai penghasilan anggota berlebih, yang tidak dikenakan pajak Formulir ini.

Perbandingan – Formulir 1120 awalnya menghemat $ 570 dibandingkan dengan Formulir 1120-H, tetapi mengekspos Asosiasi untuk risiko (dalam contoh ini) dari tambahan $ 21.500 pajak. Itu banyak risiko untuk berasumsi untuk penghematan pajak yang sangat kecil. Apakah para anggota akan menghargai, atau bahkan memperhatikan, penghematan $ 570? Mungkin, tetapi tidak mungkin, dan tentu saja tidak jika Asosiasi mendapat tag oleh IRS untuk pajak tambahan. Dalam contoh itu, para anggota hanya akan menuduh Dewan dan pembuat pajak membuat keputusan buruk pada formulir pajak untuk mengajukan, dan meminta mereka bertanggung jawab karena gagal memanfaatkan keselamatan yang ditawarkan oleh Formulir 1120-H.

Saya telah menawarkan analogi di masa lalu yang dengan sengaja mengajukan Formulir 1120 jika ada risiko yang mungkin ada sama dengan mengatakan bahwa Anda percaya asuransi adalah biaya yang tidak perlu dan premi tidak boleh dibayarkan.

Latar Belakang – Mari kita tinjau beberapa hal mendasar. Di Formulir 1120-H, Kongres sengaja menciptakan jaring pengaman yang memungkinkan asosiasi untuk mengumpulkan cadangan tanpa melakukan sesuatu yang istimewa sama sekali. Rupanya, hanya mengidentifikasi sejumlah uang sebagai cadangan sudah mencukupi. Tidak ada persyaratan penyimpanan catatan khusus yang diamanatkan. Tidak ada pemilihan berdasarkan Peraturan Pendapatan 70-604 diperlukan, dan bahkan jika IRS mengaudit pengembalian pajak dan mengambil posisi bahwa cadangan Asosiasi tidak memenuhi syarat sebagai kontribusi modal, itu tidak masalah – cadangan tersebut kemudian akan direklasifikasi sebagai pengecualian pendapatan fungsi, yang tidak dikenakan pajak pada Formulir 1120-H. Semua undang-undang perpajakan yang harus Anda patuhi ada di satu bagian Kode (Internal Revenue Code – IRC); IRC § 528.

Formulir 1120 adalah masalah yang sama sekali berbeda. Ketika Anda mengajukan Formulir 1120, itu berarti bahwa Anda tidak lagi menjadi asosiasi pemilik rumah. Istilah "asosiasi pemilik rumah" didefinisikan dalam IRC § 528, dan hanya berlaku untuk organisasi yang memenuhi kriteria kualifikasi dan file Form 1120-H. Jadi jika Anda bukan lagi asosiasi pemilik rumah, apa yang Anda lakukan? Organisasi keanggotaan nonexempt didefinisikan dalam IRC § 277 (sebagai masalah hukum – Anda tidak memiliki pilihan dalam hal ini). Aturan-aturan itu tidak ditulis dengan Asosiasi Anda dalam pikiran. Asosiasi sekarang harus mengubah dirinya sendiri agar terlihat seperti jenis organisasi yang ada dalam pikiran Kongres ketika mereka menciptakan IRC § 277, dan itu BUKAN organisasi yang memiliki kewajiban untuk mengumpulkan rekening cadangan uang tunai besar untuk memenuhi kebutuhan masa depan. Asosiasi harus mematuhi hukum pajak yang sangat besar. Sayangnya, dan tidak seperti IRC § 528, badan hukum ini tidak dikodifikasikan ke dalam seperangkat aturan yang bagus dan rapi. Anda harus melihat banyak kategori aturan yang berbeda untuk dapat melihat keseluruhan gambar. Terlalu banyak orang melihat beberapa aturan penting dan berpikir mereka melihat keseluruhan gambar. Anda ditakdirkan untuk gagal pada Formulir 1120 kecuali Anda kenal dengan seluruh badan hukum pajak yang berlaku. Praktisi Menerbitkan Perusahaan Perpustakaan Pajak Asosiasi Pemilik Rumah (di mana saya adalah penulis bersama) berisi lebih dari 100 aturan yang berbeda di delapan tingkat yang berbeda mencoba untuk menangkap konsep-konsep ini dengan cara yang koheren. Lebih dari 900 halaman (dan itu setelah menghapus bagian yang paling tidak penting) dari buku ini dikhususkan untuk Formulir 1120. Sebagian besar keputusan ini berhubungan dengan asosiasi yang mengajukan Formulir 1120, jadi hanya ketika Anda terbiasa semua keputusan ini adalah Anda benar-benar siap untuk mempertimbangkan Formulir 1120.

Risiko utama yang Anda asumsikan dengan Formulir 1120 cukup sederhana. Pertama, ada risiko bahwa Anda dapat mengekspos kelebihan penghasilan anggota ke pajak. Tidak seperti Formulir 1120-H, di mana pendapatan fungsi pengecualian yang berlebihan (konsep yang hampir sama dan definisi untuk pendapatan anggota yang berlebihan) menghindari perpajakan, pajak dikenakan pada Formulir 1120, kecuali Anda berhasil menyingkirkannya. Hanya ada tiga opsi: (1) membayar pajak atas kelebihan pendapatan, (2) mengembalikannya kepada anggota atau menggulirnya ke tahun berikutnya berdasarkan Peraturan Pendapatan 70-604, atau (3) mentransfernya ke cadangan (tergantung aturan ketat). Kedua, ada risiko bahwa Anda dapat mengekspos cadangan Anda ke perpajakan.

Komentar – Apakah risiko ini benar-benar hebat? Iya nih! Banyak asosiasi tampaknya hanya mengandalkan "undian audit IRS." Kurang dari 1% asosiasi yang diaudit. Tidak ada pembuat pajak profesional yang dapat menyarankan Anda untuk mempertimbangkan faktor ini ketika membuat keputusan tentang formulir pajak apa yang harus diajukan. Sebuah asosiasi dapat mempertimbangkannya sendiri, tetapi aturan etika melarang pembuat pajak untuk mempertimbangkannya.

Saya telah terlibat dalam 50 audit IRS asosiasi, tetapi hanya satu dari contoh-contoh itu yang benar-benar saya persiapkan pengembalian pajak sendiri. Saya biasanya ditahan oleh penyusun pajak / CPA, pengacara pajak, atau Asosiasi segera setelah mereka menyadari bahwa IRS telah mengangkat masalah pajak yang sebelumnya tidak dipertimbangkan. Dari 50 audit pajak, satu berada di Formulir 990 (asosiasi pengecualian), dua di Formulir 1120-H, dan 47 di Formulir 1120.

Dua audit Formulir 1120-H tidak menghasilkan pajak tambahan yang sedang dinilai. SEMUA 47 audit pajak Formulir 1120 menghasilkan pajak tambahan yang sedang dinilai.

Saya disajikan dengan tantangan berikut ini musim pajak terakhir: menginformasikan beberapa klien baru bahwa mereka memiliki paparan pajak pada tahun sebelumnya Formulir 1120 pengembalian pajak; mendidik mereka tentang risiko yang melekat dalam bentuk itu; dan meyakinkan mereka bahwa pajak tambahan kecil yang akan mereka bayarkan pada Formulir 1120-H harus benar-benar dipandang sebagai membeli polis asuransi terhadap penilaian pajak di masa depan.

Posted on

Mendorong Perilaku Etis

Sebagian besar pihak berwenang setuju bahwa ada ruang untuk perbaikan dalam etika bisnis. Salah satu pertanyaan yang paling bermasalah yang diangkat dalam kaitannya dengan etika bisnis adalah apakah bisnis dapat menjadi lebih etis di dunia nyata atau tidak. Pendapat mayoritas tentang masalah ini menunjukkan bahwa pemerintah, asosiasi perdagangan, dan perusahaan individu memang dapat membangun tingkat perilaku etis yang dapat diterima.

Pemerintah dapat melakukannya dengan membuat undang-undang yang lebih ketat. Namun, aturan mengharuskan penegakan dan ketika dalam banyak kasus ada bukti kurangnya penegakan bahkan pengusaha etis akan cenderung "menyelipkan sesuatu dengan" tanpa tertangkap. Meningkatnya regulasi dapat membantu, tetapi ini tentu saja tidak dapat menyelesaikan seluruh masalah etika bisnis.

Asosiasi dagang dapat dan sering memberikan pedoman etika bagi anggotanya. Organisasi-organisasi ini dalam industri tertentu berada dalam posisi yang sangat baik untuk memberikan tekanan pada anggota yang membungkuk ke praktik bisnis yang meragukan. Namun, penegakan dan otoritas berbeda dari asosiasi ke asosiasi. Selain itu, justru karena asosiasi perdagangan ada untuk kepentingan anggotanya, tindakan yang keras mungkin merugikan diri sendiri.

Karyawan dapat lebih mudah menentukan dan mengadopsi perilaku yang dapat diterima ketika perusahaan memberikan "kode etik" kepada mereka. Kode semacam itu barangkali merupakan cara paling efektif untuk mendorong perilaku etis. Kode etik adalah panduan tertulis untuk perilaku yang dapat diterima dan etis yang menjabarkan kebijakan, standar, dan hukuman seragam untuk pelanggaran. Karena karyawan tahu apa yang diharapkan dari mereka dan apa yang akan terjadi jika mereka melanggar aturan, kode etik berjalan jauh menuju mendorong perilaku etis. Namun, kode tidak mungkin mencakup semua situasi. Perusahaan juga harus menciptakan lingkungan di mana karyawan menyadari pentingnya mematuhi kode tertulis. Manajer harus memberikan arahan dengan membina komunikasi, secara aktif membuat model dan mendorong pengambilan keputusan etis, terlepas dari investasi dalam melatih karyawan untuk membuat keputusan etis.

Kadang-kadang, bahkan karyawan yang ingin bertindak secara etis mungkin merasa sulit melakukannya. Praktik yang tidak etis dapat menjadi tertanam dalam organisasi. Karyawan dengan etika pribadi yang tinggi kemudian dapat mengambil langkah kontroversial yang disebut "whistle blowing." Whistle blowing memberi informasi kepada pers atau pejabat pemerintah tentang praktik yang tidak etis dalam sebuah organisasi. Whistle blowing bisa mencegah bencana dan mencegah kematian yang tidak perlu dalam bencana pesawat ulang-alik Challenger, misalnya. Bagaimana karyawan bisa tahu tentang masalah yang mengancam jiwa dan membiarkan mereka lewat? Whistle blowing di sisi lain, dapat berakibat serius bagi karyawan; mereka yang membuat gelombang terkadang kehilangan pekerjaan mereka.