Posted on

Moko Lesney Matchbox – Aral Tanker – Asosiasi dengan Matchbox Toys dan Aral History

Hubungan antara Matchbox Toys dan Aral AG, German Petrol Chain dimulai pada 1966 dan berlangsung selama 15 tahun. Selama waktu itu beberapa model yang sangat menarik bantalan logo Aral diproduksi. Mainan Matchbox ini dirilis untuk dijual di Jerman, Austria, dan beberapa bagian dari Swiss, Prancis, dan Belanda. Mereka dianggap rilis normal, bukan model promosi dan dijual baik melalui Aral Petrol Stations maupun toko mainan dan gerai ritel. Dalam melakukan penelitian untuk artikel-artikel trivia Matchbox Toys, saya selalu merasa menarik untuk mendapatkan beberapa latar belakang tentang kendaraan dan perusahaan yang terlibat.

Sejarah Aral dapat dilacak sejak tahun 1898. Pada saat ini mobil adalah barang langka di Jerman dan 13 tambang batubara di wilayah Ruhr Jerman barat mendirikan asosiasi pemasaran untuk benzena, produk sampingan menghasilkan kokas dari batu bara. Asosiasi, bernama Westdeutsche Benzol-Verkaufsvereinigung yang markasnya berlokasi di Bochum, menjual benzena terutama untuk produsen kimia dan cat, serta produsen bahan bakar untuk perlengkapan pencahayaan.

Setelah Perang Dunia I, Jerman melihat peningkatan pesat dari mobil motor. Jumlah kendaraan bermotor di negara itu naik dari sekitar 21.000 pada tahun 1906 menjadi 300.000 pada tahun 1924.

Pada tahun 1924, Walter Oswald mengembangkan campuran bensin dan benzena yang ia beri nama Aral. Gas yang sangat terkompresi ini dinyatakan sebagai "bahan bakar super" pertama di dunia dan segera dikembangkan menjadi produk merek. Untuk membedakan B.V. Aral dari produk pesaing, perusahaan memproduksi bensin bermerek dengan warna biru. B.V. juga memformulasikan bahan bakar berenergi tinggi berbahan bakar benzena khusus yang digunakan dalam penerbangan. Produk ini menjadi berita utama ketika digunakan dalam penerbangan bermotor pertama untuk menyeberangi Atlantik dari Eropa ke Kanada pada tahun 1928.

Setelah penciptaan bahan bakar Aral, B.V. fokus pada perluasan jaringan distribusi dan lini produknya. Pada paruh kedua tahun 1920-an perusahaan mulai mendirikan pompa bensin. Pada mulanya stasiun-stasiun ini terhubung dengan toko obat, restoran atau hotel. Fasilitas kemudian menjadi stasiun layanan independen. Dalam sepuluh tahun jumlah SPBU meningkat tajam. Ada sekitar 200 pompa bensin di Jerman pada tahun 1926; pada tahun 1937 jumlah SPBU telah mencapai 9.000. Selama waktu ini, perusahaan menambahkan oli motor dan bahan bakar diesel ke lini produknya.

1955 melihat Aral berkembang melampaui perbatasan Jerman, mendirikan anak perusahaan pertamanya di luar negeri di negara tetangga Austria. Pasar target lainnya adalah Belgia dan Luksemburg, di mana perusahaan menjadi pemimpin pasar pada 1980-an. Pada 1968, jumlah SPBU Aral adalah 11.000.

Tahun 1970-an membuka babak baru dalam sejarah Aral. Untuk pertama kalinya sejak Perang Dunia II, jumlah SPBU Aral menurun. Tiga tahun kemudian, apa yang disebut krisis minyak melanda Eropa. Untuk melestarikan cadangan minyak, orang Jerman tidak diizinkan mengemudi pada hari Minggu. Namun, sementara larangan itu akhirnya dicabut, peristiwa itu memicu dua tren jangka panjang baru yang sangat memengaruhi bisnis Aral. Pertama, konsumen mulai mengurangi penggunaan bensin mereka dengan mengemudi lebih sedikit, dan kedua, pembuat mobil menginstruksikan departemen penelitian dan pengembangan mereka untuk fokus pada motor yang lebih hemat bahan bakar.

Aral menetralkan tren pasar baru dengan semakin berfokus pada perluasan bisnisnya di luar bensin. Selain bensin dan bahan bakar lainnya, perusahaan mulai menjual rokok, koran, permen, dan minuman botol. Pada tahun 1994, toko-toko Aral menyumbang sepertiga dari total penjualan pompa bensin perusahaan.

Ciri khas lainnya adalah peluncuran program penelitian dengan BMW untuk mengeksplorasi hidrogen sebagai bahan bakar alternatif. Antara 1984 dan 1988, sepuluh model kendaraan penumpang BMW mengisi tangki mereka dengan gas hidrogen di stasiun gas hidrogen pilot Aral di Berlin. Pada 1999 Aral membuka stasiun pengisian hidrogen cair robot pertama di dunia di Bandara Munich.

Mainan Kotak korek api pertama yang memiliki logo Aral adalah nomor 25 Petrol Tanker Bedford. Model ini awalnya dirilis ke pasar dunia dalam warna BP kuning, putih dan hijau pada tahun 1964. Itu adalah bagian dari rentang Matchbox Toys selama 4 tahun. Mainan Kotak korek api mencari uang tunai di pasar Jerman yang berkembang pesat sehingga, pada tahun 1967 model ini dirilis dalam warna biru dan putih Aral. Di setiap sisi kapal tanker putih ada kata ARAL. Logo perusahaan berada di belakang kapal tanker. Kotak itu juga dibuat dengan kata-kata ARAL TANKWAGEN pada ujung flap dengan tanker biru dan putih yang ditampilkan di muka kotak.

Sebagai Tanker Bedford telah dihapus dari kisaran Matchbox pada tahun 1968, tanker Leyland baru diperkenalkan sebagai nomor 32. Ini juga dirilis ke pasar dunia dalam warna BP, sekarang hijau dan putih. Pada akhir 1969, Matchbox Toys merilis versi ARAL dalam warna biru dan putih. Sama seperti Bedford, Kata ARAL berada di sisi tanker dengan warna biru, dengan logo ARAL di bagian belakang. Ketika Matchbox Toys berubah menjadi roda Supercepat pada tahun 1970, kedua versi tanker ini berlanjut. Kapal tanker ini dihentikan dari jangkauan Matchbox pada tahun 1972.

Model berikutnya muncul dengan logo Aral adalah 1977. Itu nomor 63 Tanker Freeway. Model ini menerima sejumlah logo yang berbeda termasuk logo ARAL (latar belakang biru dengan awan putih) dan logo berlian ARAL.

Pada tahun 1978, untuk beberapa alasan aneh bus nomor 17 Londoner Decker dirilis dengan warna biru dengan Deutschlands Autopartner No. 1 dan logo ARAL di sisinya. Ini menjadi sedikit kegagalan untuk Matchbox Toys, dan sejumlah model ini diberi label ulang untuk HUT ke-25 Matchbox Toy.

Pada tahun 1974, Matchbox Toys memperkenalkan Super King K16 Ford Articulated Petrol Tanker. Selama periode empat tahun, ada tiga variasi yang berbeda dari kapal tanker ini dengan logo Aral. Ini pertama kali dirilis dengan taksi biru dan tanker putih dan kata ARAL dengan warna biru di kapal tanker. Pada tahun 1976 ini diubah menjadi label biru dengan ARAL dalam huruf putih. Kemudian datang dengan label yang sama seperti Tanker Freeway. Ini adalah label biru dengan awan putih dan logo ARAL dan kata-kata putih.

Meskipun model-model sebelumnya sekarang mengambil harga yang cukup tinggi, model-model ini membuat tampilan yang sangat menarik dan semuanya layak untuk dikoleksi.

Posted on

Persuasi dan Pengaruh – The Powerful Law of Association

Mengherankan mengapa banyak perusahaan besar memilih bintang TV terkenal muncul di iklan mereka dan bukan orang normal? Itu karena bintang-bintang itu terkenal. Mereka mewakili kekayaan, reputasi, keterampilan, atau popularitas. Ketika mereka mendukung suatu produk, Anda mengaitkan bintang itu dengan produk tersebut. Oleh karena itu, jika Anda menyukai aktor, Anda akan menyukai produk tersebut. Dan jika Anda menggunakan produk, Anda cenderung merasa seperti endorser juga. Inilah yang kami sebut di bidang persuasi dan pengaruh sebagai hukum asosiasi.

Perusahaan besar membayar atlet profesional sejumlah besar uang untuk mengenakan sepatu atau pakaian tertentu, mendukung parfum mereka, mengendarai mobil tertentu, atau bahkan makan makanan tertentu. Anda mungkin bertanya-tanya mengapa para atlet ini bahkan diminta untuk mendukung produk yang tidak terkait dengan mereka atau kerajinan mereka. Persuasi dan pengaruh sedang bekerja di sini. Selama hubungan positif, korelasi antara bintang olahraga dan produk tidak perlu dikaitkan secara langsung.

Orang-orang tertentu memilih teman-teman mereka dengan sangat hati-hati karena perilaku atau tindakan orang-orang yang bergaul dengan mereka dapat sangat merefleksikan mereka. Jika Anda memiliki teman yang kemudian menjadi penjahat, Anda sebaiknya mengawasi punggung Anda karena mereka yang ingin membalas dendam dapat menuangkan dendam pahit Anda pada Anda, tidak peduli betapa tidak bersalahnya Anda! Sadarilah prinsip persuasi dan pengaruh ini sebelum Anda berhubungan dengan siapa pun atau apa pun.

Ini bahkan lebih sulit jika Anda memiliki anggota keluarga atau kerabat yang menggambarkan negativitas. Karena kita tidak dapat memilih mereka dengan cara yang sama kita dapat memilih teman-teman kita, kita sering ketat dalam menginginkan anggota keluarga kita untuk menyesuaikan diri dengan nilai-nilai moral yang baik dan etika yang mencerminkan kita sendiri. Orangtua ingin anaknya mengamati perilaku yang benar karena orang lain mengasosiasikan anak-anak mereka dengan ayah dan ibu mereka.

Ketika anak-anak mereka memenangkan kontes atau menunjukkan bakat besar, orang tua mereka selalu bangga bergaul dengan mereka dan berkata, "Itu anak saya (atau anak perempuan)."

Itulah kekuatan asosiasi di tempat kerja, dan itu tidak terbatas pada orang. Bahkan, Anda dapat mengaitkan kualitas seseorang, tempat, benda, peristiwa atau apa pun yang dapat Anda pikirkan, dengan subjek persuasi dan pengaruh Anda.

Pikirkan tentang pakaian yang orang pakai. Apa yang akan Anda pikirkan tentang seseorang yang mengenakan kalung salib? Anda mungkin berpikir dia religius. Anda mungkin mengasosiasikan seseorang dengan pakaian militer sebagai disiplin dan pemberani, sementara seseorang yang mengenakan nuansa dingin.

Jika Anda ingin membuat mereka merasakan sesuatu yang mereka alami di masa lalu, Anda mungkin mengatakan sesuatu seperti, "Ingat kapan terakhir kali kita menjelajah alam? Ini adalah pengalaman yang paling menyegarkan yang pernah kita alami, bukan? Kita akan mengalaminya lagi di perjalanan yang kita tuju. "

Tujuannya adalah untuk mengubah pola pikir dan emosi orang yang Anda persuasi dengan menggunakan kunci asosiasi yang tepat. Anda ingin mereka mengaitkan Anda atau produk Anda dengan emosi, gagasan, atau faktor positif. Kekuatan persuasi dan pengaruh sangat menarik, bukan?

Posted on

Apa yang Harus Dikemas dan Apa yang Harus Dipakai untuk National Association of Realtors Conference and Expo

Ya ampun! Bukan konferensi lain! Perjalanan, penundaan pesawat, dan pengepakan. Astaga, pengepakan. Ini cukup untuk membuat Anda ingin memalsukan beberapa virus eksotis hanya agar Anda tidak perlu terlalu banyak mengepak koper Anda dan kemudian menemukan bahwa Anda masih meninggalkan yang penting, seperti kaus kaki atau besi datar Anda. Tetapi konferensi National Association of Realtors adalah konferensi yang harus Anda hadiri, dan Anda hanya harus berdamai dengan pengepakan. Prosesnya jauh lebih mudah jika Anda memutuskan lebih dulu apa yang akan Anda pakai.

Baiklah, mari kita lihat. Ada gala. Itu mungkin keputusan lemari yang paling penting. Gala berarti formal dan umumnya berarti panjang lantai. Meskipun gala ini tidak mengumpulkan uang untuk Museum Seni Metropolitan, tidak menampilkan Rhianna di karpet merah, dan tidak akan menghasilkan foto Anda di halaman 6, Anda harus menganggapnya serius. Foto-foto ini akan diedarkan di antara kolega Anda dan bahkan dapat digunakan dalam materi pemasaran oleh asosiasi. Gala adalah waktu untuk memolesnya dan menunjukkan merek Anda dengan memakai warna pribadi Anda. Anda tidak perlu membeli gaun untuk ini; Anda dapat menyewa satu. Item daftar periksa pengepakan: gaun panjang lantai.

Anda juga akan memiliki beberapa sesi pendidikan yang akan Anda ikuti. AC selalu membeku dingin di ruang-ruang istirahat itu, jadi untuk pakaian apa pun yang Anda kenakan, pastikan untuk mengemas jaket bergaya dan mungkin bahkan syal gaya yang bisa Anda bungkus di sekitar Anda saat Anda mencatat. Setiap pakaian bisa terlihat lebih menarik bersama dengan jaket yang tepat. Bawalah jaket yang sangat serbaguna dan dapat dikenakan dengan lebih dari satu pakaian yang Anda kenakan. Item daftar periksa pengepakan: jaket bergaya.

Ada juga pesta tailgate. Waktu untuk mengenakan jersey, celana yoga, dan sandal jepit. Tidak, ini masih acara profesional. Anda ingin terlihat yang terbaik, meskipun Anda mungkin bisa menggunakan jins. Anda mungkin bisa mengenakan atasan yang bagus dengan sepatu bot atau sandal yang bagus. Ingat, foto-foto yang diambil di sini dapat mengikuti Anda secara profesional di mana-mana, jadi tidak ada tong yang berdiri (atau setidaknya pastikan pakaian Anda lucu saat Anda sedang berdiri di atas tong). Gunakan atasan yang Anda kenakan ke salah satu sesi breakout dengan jeans untuk menciptakan tampilan yang bergaya. Item daftar periksa pengepakan: atas yang bisa memakai jeans DAN rok atau celana panjang.

Siapa yang bisa melupakan konser? Ini adalah kesempatan Anda untuk menambahkan beberapa faktor keren pada tampilan Anda. Lemparkan pada sesuatu yang terbuat dari kulit, sesuatu dengan bulu, atau sesuatu dengan banyak perangkat keras di atasnya. Item daftar periksa pengepakan: sesuatu yang keren, meskipun hanya aksesori sederhana, seperti anting berduri.

Juga akan ada beberapa resepsi untuk hadir, dan insya Allah, resepsi itu akan mencakup koktail. Kemudian, yang Anda butuhkan adalah gaun koktail, yang merupakan pakaian yang sedikit lebih bergaya daripada gaun sehari. Dan karena ini adalah acara profesional, Anda harus memastikannya selutut atau lebih panjang (kecuali Anda memiliki kaki pembunuh dan kemudian saya pikir kita semua mengerti). Gaun midi-length sangat trendi saat ini. Ini adalah cara yang bagus untuk menjadi trendi dan profesional dan berdiri terpisah di pesta. Item daftar periksa kemasan: dress atau rok panjang midi untuk resepsi koktail.

Ini dia! Barang-barang Anda untuk berkemas untuk konferensi National Association of Realtors dan expo adalah: gaun lantai panjang, jaket bergaya, atasan yang tampak hebat dengan jeans DAN celana panjang atau rok, sesuatu yang keren untuk konser, dan gaun midi-panjang atau rok untuk resepsi koktail.

Posted on

Klaim Asuransi untuk Pemilik Rumah dan Asosiasi Kondominium Florida

Ada ribuan asosiasi pemilik rumah (HOAs) dan asosiasi kondominium di seluruh Florida. Ukuran dan tanggung jawab kelompok-kelompok ini dapat bervariasi dari satu komunitas ke komunitas lain, tetapi kebanyakan dari mereka mempertahankan semacam polis asuransi untuk melindungi aset mereka.

Karena beberapa cuaca ekstrim seperti angin topan atau banjir di bagian-bagian tertentu dari negara bagian, polis asuransi dapat menjadi sangat penting bagi asosiasi HOA dan kondominium. Kelompok-kelompok ini dapat membayar premi yang signifikan untuk mendapatkan bentuk perlindungan berikut:

  • Kerusakan properti – Jenis kebijakan ini akan berfungsi untuk melindungi utilitas, properti, dan area umum yang dibagikan oleh komunitas asosiasi HOA atau kondominium. Jika terjadi kebakaran, banjir, angin topan, atau amblesnya ambles, kebijakan kerusakan properti akan membayar biaya perbaikan yang dapat dengan mudah mencapai jutaan dolar.
  • Kerusakan kriminal – Kebijakan ini dapat melindungi asosiasi HOA atau kondominium dari grafiti, vandalisme, atau pembakaran, tetapi kebijakan kriminal tertentu juga dapat berfungsi untuk melindungi asosiasi dari salah urus fidusia oleh anggota dewan atau pejabat lainnya. Kebijakan-kebijakan ini kadang-kadang disebut sebagai asuransi kesetiaan.
  • Klaim Kewajiban – Seseorang yang terluka akibat tergelincir dan jatuh kecelakaan, peralatan yang tidak berfungsi, atau kejahatan kekerasan pada properti HOA atau asosiasi kondominium tersebut dapat mengajukan gugatan pertanggungjawaban tempat. Jenis polis asuransi ini dapat membantu menutupi biaya permukiman apa pun dalam kasus semacam itu.

Sementara asuransi untuk asosiasi HOA atau kondominium mungkin mahal, umumnya dianggap sebagai investasi yang berharga. Namun, banyak dewan asosiasi semacam itu terkejut ketika perusahaan asuransi gagal memberikan kompensasi yang memadai setelah klaim diajukan. Beberapa masalah umum yang dihadapi oleh asosiasi HOA dan kondominium ketika mengajukan klaim asuransi meliputi:

  • Pembayaran tertunda – Florida Statute § 627.70131 secara khusus menyatakan bahwa "perusahaan asuransi harus membayar atau menolak klaim tersebut atau sebagian dari klaim" dalam waktu 90 hari setelah menerima pemberitahuan tentang "klaim asuransi properti awal, dibuka kembali, atau tambahan dari pemegang polis," tetapi memungkinkan perusahaan asuransi beberapa kelonggaran jika "kegagalan membayar disebabkan oleh faktor-faktor di luar kendali perusahaan asuransi."
  • Penolakan klaim – Ada berbagai alasan klaim ditolak, termasuk tetapi tidak terbatas pada kurangnya bukti, kecelakaan tertentu yang tidak tercakup oleh kebijakan tertentu, atau kebijakan dibatalkan karena premi tidak dibayarkan tepat waktu.
  • Jumlah setoran yang tidak memadai – Perusahaan asuransi dapat meremehkan klaim dan menawarkan jumlah yang jauh lebih rendah daripada biaya kerusakan sebenarnya.
  • Pertahanan lalai diberikan dalam klaim tanggung jawab – Dalam klaim tanggung jawab umum tertentu, perusahaan asuransi dapat meninggalkan pemegang polis yang terjebak dengan penyelesaian yang melebihi batas kebijakan.

Perusahaan asuransi menyelidiki klaim untuk membatasi pembayaran mereka sendiri, menemukan alasan bahwa klaim termasuk dalam pengecualian yang tidak tercakup dalam kebijakan tertentu. Asosiasi HOA atau kondominium tidak harus menerima jenis hasil ini. Seorang pengacara yang berpengalaman dapat bernegosiasi untuk mencari pemulihan yang lebih menguntungkan atau membawa perusahaan asuransi ke pengadilan jika gagal memberikan jumlah yang memuaskan.

Posted on

 Asosiasi Nasional Fakta dan Sejarah Pembangun Rumah

National Association of Home Builders didirikan pada tahun 1942. Ini adalah asosiasi yang membantu membuat kebijakan perumahan menjadi prioritas nasional. Federasi Asosiasi Pembangun Rumah Nasional dibentuk sehingga industri bangunan rumah dapat diwakili di tingkat negara, negara bagian, dan lokal. Federasi Asosiasi Pembangun Rumah Nasional memiliki basis keanggotaan lebih dari 140.000 orang.

Organisasi ini memiliki misi meningkatkan keterjangkauan perumahan, ketersediaan, dan pilihan. Untuk melakukan semua ini, asosiasi secara khusus berusaha untuk melaksanakan lima tujuan yang berbeda. Tujuan pertama adalah menyeimbangkan kebijakan peraturan, peradilan, dan legislatif. Tugas kedua adalah meningkatkan kesadaran dan pengetahuan publik tentang pentingnya perumahan, pentingnya perumahan yang terjangkau, dan pentingnya orang-orang yang menyediakan perumahan bagi orang lain. Tujuan ketiga adalah untuk diakui sebagai sumber daya terbaik untuk industri dan informasi konsumen, penelitian, keahlian teknis, pendidikan, dan jaringan. Tujuan keempat asosiasi adalah untuk meningkatkan kinerja bisnis semua anggotanya. Tujuan kelima dan terakhir adalah memiliki manajemen sumber keuangan, staf, dan fisik yang efektif yang diperlukan untuk melengkapi kebutuhan asosiasi. Visi yang dikerjakan asosiasi ini adalah setiap warga Amerika dapat memiliki akses ke perumahan yang terjangkau, layak, dan aman serta lingkungan hidup yang baik.

Asosiasi ini terbentuk selama Perang Dunia II, jadi ada pengaturan dan kekurangan bahan bangunan yang berbeda selama waktu ini. Seluruh industri itu diawasi oleh berbagai agen federal. Meskipun kebutuhan untuk seluruh industri untuk memiliki juru bicara telah ada untuk sementara waktu, urgensi perang mempercepat pembentukan asosiasi, yang menjadi "suara industri perumahan." Sebenarnya ada dua asosiasi yang berbeda, National Home Builders Association dan Home Builders Institute of America, dan mereka bergabung untuk menjadi asosiasi yang bersatu saat ini.

Setelah perang selesai, ada ledakan besar di perumahan, jadi ada kebutuhan yang jauh lebih besar untuk perumahan. Untuk mengilustrasikan hal ini, jumlah rumah yang dibangun hampir 1,2 juta, yang lebih signifikan daripada 142.000 rumah yang dibangun pada tahun 1944. Pada tahun 1949, keanggotaan dalam asosiasi tersebut meningkat menjadi 14.000 dan memiliki 120 cabang lokal dengan 35 orang di staf nasional. Pada tahun 1952, keanggotaan mencapai hampir 15.000 orang. Karena pertumbuhan dalam keanggotaan, sebuah manual, yang disebut "Keanggotaan Alkitab" diproduksi untuk membimbing semua asosiasi lokal dalam cara mendapatkan lebih banyak anggota dan cara berpegang pada anggota yang mereka miliki. Pada saat 1959 berguling-guling, survei keanggotaan, yang dikirim ke IBM untuk tabulasi, menunjukkan bahwa tantangan yang dihadapi pembangun kemudian serupa dengan apa yang mereka hadapi sekarang. Salah satu tantangannya adalah lahan dengan harga yang wajar, biaya konstruksi yang tinggi, dan kemampuan orang untuk mendapatkan pembiayaan hipotek. Meskipun, tidak seperti hari ini, kebanyakan rumah dijual hanya sekitar $ 13.000 atau $ 20.000.

Posted on

Memorandum dan Anggaran Dasar – Fitur Utama dan Fungsi

Memorandum dan Anggaran Dasar adalah dokumen hukum yang dibuat oleh pengacara, yang diperlukan selama penggabungan perusahaan. Dokumen ini terdiri dari dua bagian konstituen – Nota Kesepahaman dan Anggaran Dasar. Berikut ini adalah deskripsi singkat dari dokumen ini dan isi dari dua bagian penyusunnya.

Memorandum Asosiasi perusahaan adalah dokumen yang mengatur hubungan antara perusahaan itu dan seluruh dunia. Dokumen ini dirancang untuk mengkomunikasikan kepada publik keadaan perusahaan, serta tujuannya untuk menjadi dan beroperasi. Hal ini memungkinkan para pemangku kepentingan perusahaan seperti kreditur, pemasok dan pemegang saham untuk mengevaluasi sejauh mana risiko mereka, serta kemungkinan perusahaan mampu mengatasinya di masa depan.

Dokumen ini diperlukan untuk menyatakan nama dan jenis perusahaan, tujuannya, modal saham resmi dan pemegang saham aslinya. Objek-objek perusahaan termasuk informasi seperti apa yang diizinkan oleh perusahaan untuk dilakukan – yang karenanya membatasi kapasitas perusahaan untuk bertindak. Memorandum tersebut mengakui di mana perusahaan tersebut terdaftar sebagaimana mestinya, dan biasanya mencakup klausul tentang properti dan sumber pendapatan perusahaan. Nota Kesepahaman harus disaksikan kemudian diaktakan notaris.

Anggaran Dasar perusahaan adalah peraturan yang mengatur hubungan antara direktur dan pemegang saham perusahaan. Bersama dengan Memorandum of Association, Anggaran Dasar merupakan konstitusi perusahaan.

Anggaran Dasar menyediakan hak suara yang berbeda dan hak dividen yang melekat pada kelas saham yang berbeda, serta pembatasan atas pengalihan saham. Ini lebih lanjut termasuk klausa pendahuluan dengan definisi kata yang disediakan untuk mencegah ambiguitas selama interpretasi. Dokumen ini juga mendefinisikan perusahaan dan menyediakan bagi anggotanya; ini memberikan pedoman untuk pengunduran diri dan pengakhiran direksi oleh Dewan; itu juga termasuk aturan tentang mengadakan rapat umum tahunan dan luar biasa, sehubungan dengan kuorum, pemberitahuan pertemuan, proses dan pemungutan suara. Ini juga menunjukkan jumlah maksimum dan minimum direksi yang harus dimiliki perusahaan dan bagaimana mereka dapat didiskualifikasi; ia menyediakan untuk pencantuman direktur pengganti, wewenang dan tugas para direktur dan kepentingan mereka dan proses di rapat Dewan. Anggaran Dasar juga termasuk ketentuan untuk CEO dan Sekretaris Perusahaan, dan rincian klausul yang berkaitan dengan segel perusahaan, audit dan akuntansi, penutupan dan ganti rugi.

Posted on

 Bagaimana Menjaga Asosiasi Anda Relevan dengan Generasi Milenium Dan Lebih Jauh

Cohn Communications didirikan pada tahun 1992 sebagai manajemen asosiasi dan perusahaan hubungan masyarakat. Hari ini, Presiden Tom Cohn adalah Direktur Eksekutif untuk tiga asosiasi perdagangan. Berikut ini adalah wawancara dengan Tom.

T: Bagaimana Anda melihat bisnis asosiasi berubah seiring waktu?

Bisnis kami telah berubah karena teknologi telah memungkinkan kami memproduksi konten lebih cepat dan menjangkau lebih banyak konstituen lebih cepat dan biaya lebih efektif. Dasar-dasar menjalankan asosiasi superior, berkinerja tinggi tidak berubah. Staf asosiasi harus mampu dan ingin merangkak di dalam kepala anggota mereka untuk memahami apa yang membuat mereka tersenyum dan apa yang menyebabkan rasa sakit. Anda perlu memahami anggota Anda & # 39; bisnis juga, jika tidak lebih baik, daripada yang mereka lakukan. Anda perlu menghasilkan konten yang bermanfaat, bermakna, dan efektif secara konsisten dan memberikan pengembalian iuran yang membenarkan anggotanya & # 39; investasi sumber daya dan waktu.

Q; Apa kunci untuk menjadi Direktur Eksekutif yang sukses?

Kreativitas, kesabaran, semangat, dan kemampuan untuk bekerja bersama anggota tim dan sukarelawan luar biasa yang membuat Anda terlihat baik setiap hari.

Anda juga harus mampu mengembangkan dan menerapkan strategi. Anda tidak dapat mengharapkan sukarelawan untuk menciptakan visi bagi organisasi. Adalah tanggung jawab Direktur Eksekutif untuk memahami apa yang dibutuhkan anggota asosiasi dan menyusun strategi yang menunjukkan kepada mereka apa yang mungkin dan kemudian memenuhi janji tersebut.

T: Apa pun yang unik yang telah Anda lakukan selama bertahun-tahun untuk memajukan karir Anda atau menguntungkan asosiasi yang Anda layani?

Karena kami bersikeras dalam diri kami di anggota kami & # 39; industri dan bisnis, itu memungkinkan kami untuk menyediakan konten dan manfaat yang tidak dapat ditawarkan oleh orang lain. Hari ini, kami mempublikasikan konten setiap hari di situs media sosial, menghasilkan majalah bulanan yang membuat anggota kami merasa senang tentang keterlibatan mereka dalam organisasi mereka, dan mengeluarkan surat elektronik dan e-mail mingguan.

Jika Anda tidak dapat menghasilkan konten yang menarik, maka komunikasi Anda dilihat hanya sebagai spam. Konten kami menghubungkan anggota kami dengan industri dan asosiasi mereka. Kami secara teratur menerima lebih dari 40% tingkat terbuka. Itu sebabnya jumlah retensi keanggotaan kami sangat kuat. Satu organisasi dengan lebih dari 200 anggota hanya kehilangan 1 anggota. Dalam dua lainnya, kami mempertahankan 100% dari anggota kami. Secara historis, retensi keanggotaan kami untuk setiap asosiasi yang kami kelola telah lebih dari 90% dari mereka yang masih memenuhi syarat untuk keanggotaan.

Kompetensi Komunikasi Cohn lain yang berbeda adalah menjalankan asosiasi dengan filosofi dan pendekatan pasar yang sama yang digunakan oleh bisnis laba. Jim Collins menunjukkan dalam "7 Ukuran Kesuksesan: Asosiasi Luar Biasa Apa yang Orang Lain Jangan" bahwa organisasi harus memiliki sarana keuangan untuk mengembangkan produk dan layanan yang konsisten dengan misi. Anda harus memiliki laba dan cadangan untuk mendanai program baru yang menciptakan nilai tambahan bagi anggota Anda. Kami telah mengembangkan produk dan layanan untuk setiap asosiasi kami yang memungkinkan mereka untuk memperluas produk dan manfaat, bahkan selama resesi terburuk ketika produk dan manfaat tersebut sangat dibutuhkan.

Anggota kami dan terutama pimpinan memahami bahwa kami tersedia kapan saja. Anggota kami, untuk sebagian besar, menjalankan bisnis atau memiliki pekerjaan penuh waktu. Kami tidak mengharapkan mereka untuk memenuhi jadwal dan ketersediaan kami. Kami beradaptasi dengan jadwal mereka sehingga memudahkan mereka untuk menjadi sukarelawan. Dan ketika Anda menjadikan diri Anda sebagai relawan lebih mudah, Anda cenderung menarik sukarelawan berkinerja tinggi.

T: Apa perangkap khas yang harus dihindari oleh Eksekutif Asosiasi?

• Gagal memahami dan beradaptasi dengan kepribadian dan gaya kepemimpinan relawan.
• Gagal melakukan apa pun kecuali mempertahankan status quo.
• Percaya bahwa iuran adalah harapan dan bukan sesuatu yang harus diperoleh setiap hari.
• Menghabiskan waktu dan sumber daya untuk proyek yang menghasilkan sedikit atau tidak bernilai.
• Menghabiskan waktu dan sumber daya untuk proyek-proyek yang tidak berfokus pada misi.
• Gagal memahami anggota & # 39; bisnis dan kebutuhan.
• Tidak tahu cara mendengarkan secara efektif.

T: Apakah Milenium, sekarang demografi terbesar dalam pekerjaan, bergabung dengan asosiasi?

Milenium, sebagai aturan, adalah joiner. Bagaimana lagi Anda menjelaskan Facebook dan penawaran media sosial lainnya? Tantangannya adalah menyampaikan konten yang bermakna dan menyampaikannya dalam konteks yang diinginkan oleh Millennial. Anda harus menghubungi Millennials dengan persyaratan mereka dan melibatkan mereka dalam prosesnya. Itulah sebabnya, untuk beberapa akun terkelola kami, kami telah membuat grup rekan pimpinan muda. Kami telah berupaya secara sadar untuk menempatkan anggota yang lebih muda dalam posisi kepemimpinan. Saya tidak membeli argumen bahwa Millennial tidak bergabung atau tidak ingin terlibat. Tidak peduli berapa usia Anda. Anda tidak mungkin berharap untuk berpikir di luar kotak jika Anda tidak pernah meninggalkan kotak Anda. Kami menyediakan kotak yang berbeda untuk anggota kami untuk mengunjungi dan terlibat dengan rekan-rekan yang berpikiran sama.

T: Bagaimana lagi Anda melihat industri asosiasi berubah? Apa yang dapat kita lakukan sekarang untuk mempersiapkan kesuksesan yang berkelanjutan?

Saya berharap bola kristal saya bekerja lebih efektif. Itu akan membuat hidup jauh lebih mudah. Teknologi terus memiliki dampak dramatis pada kehidupan setiap orang. Tidak ada keraguan Anda perlu menjaga jari Anda pada denyut nadi apa yang terjadi di anggota Anda & # 39; hidup, bisnis dan karir dan tentukan bagaimana organisasi dapat terus terhubung dan menciptakan nilai. Asosiasi perlu menghasilkan hasil yang benar-benar bermakna jika mereka berharap untuk terus berhasil.

Posted on

Tujuan dan Persyaratan dari Memorandum of Association

Apa itu nota kesepahaman?

Sebuah memorandum asosiasi adalah dokumen standar yang menyatakan konstitusi perusahaan. Memorandum adalah salah satu proses kertas yang sangat penting untuk menggabungkan perusahaan terbatas di Inggris. Ini mencakup berbagai klausul seperti klausa Nama, klausa situasi, klausa objek, klausa kewajiban, klausa modal, asosiasi, dan klausul berlangganan.

Persyaratan: memorandum asosiasi

Nota Kesepahaman adalah dokumen pembinaan perusahaan yang signifikan di samping artikel asosiasi, pendaftaran rumah perusahaan formulir 10 dan bentuk 12. Sebuah memorandum asosiasi adalah keharusan untuk semua perseroan terbatas yang memperkenalkan urusan internal perusahaan seperti nama perusahaan, benda-benda perusahaan, tanggung jawab anggota, jumlah modal saham yang diajukan perusahaan, nama anggota awal atau pemegang saham dan banyak lagi.

Apa yang harus menjadi memorandum asosiasi berisi atau menyatakan?

Setiap Perusahaan yang terdaftar di Inggris harus memiliki memorandum asosiasi yang mengidentifikasi aturan dan peraturan perusahaan yang akan diatur dan diperdagangkan di bawah. Nota asosiasi harus berisi atau menyatakan informasi berikut:

1) Nama perusahaan: Nama perusahaan harus diakhiri dengan nama kata terbatas. Nama perusahaan harus mengandung terbatas sebagai kata terakhir

2) Pertanggungjawaban terbatas anggota: Nota Kesepahaman harus menyatakan pertanggungjawaban anggota terbatas dalam hal perseroan terbatas.

3) Kantor terdaftar: Nota harus menentukan apakah kantor terdaftar berada di Inggris dan Wales atau Skotlandia. Kantor terdaftar adalah tempat komunikasi di mana dokumen resmi, panggilan dan pemberitahuan dapat dikirim.

4) Objek perusahaan: MOA harus secara jelas menyatakan objek perusahaan untuk menjalankan bisnis sebagai perusahaan komersial yang sah.

5) Tanda tangan pelanggan: Nota asosiasi harus berisi tanda tangan pelanggan, yang harus disaksikan oleh pihak ketiga.

6) Nama pemegang saham: MOA harus secara jelas menyebutkan nama anggota awal atau pemegang saham dan jumlah saham setiap pemegang saham berlangganan. Minimal dua pemegang saham harus berlangganan nota asosiasi perusahaan. Tanda tangan pemegang saham tersebut harus disaksikan oleh pihak ketiga.

Sebuah memorandum asosiasi harus diberikan dengan dokumen-dokumen formasi perusahaan yang termasuk rumah perusahaan Formulir 10, Formulir 12 dan Anggaran Dasar pada saat pembentukan perusahaan terbatas baru di Inggris. Anda dapat menemukan formulir 10 dan 12 gratis dari banyak sumber termasuk rumah perusahaan.

Anda dapat memperoleh Memorandum dan Anggaran dasar yang sesuai dari formasi perusahaan dan agen pendaftaran yang berbasis di Inggris. Agen formasi perusahaan membuat Memorandum & Articles of association tersedia untuk Anda dengan menggunakan pemuatan down online atau dengan mengirim E-mail dalam beberapa menit setelah pembayaran biaya.

Untuk memudahkan pembentukan perusahaan, Anda dapat mengirimkan memorandum secara elektronik atau melalui pos, maka memorandum harus dicetak dan ditandatangani oleh pelanggan (lebih baik memiliki dua pelanggan). Pelanggan harus menyatakan nama, alamat, pekerjaan, dan jumlah saham yang akan dia dapatkan di perusahaan ketika sudah terbentuk. Setelah perusahaan terdaftar dengan sukses, pelanggan secara otomatis menjadi anggota perusahaan.

Posted on

Memorandum dan Asosiasi Artikel dan Formasi Perusahaan

Memorandum dan anggaran dasar adalah dokumen yang diperlukan untuk mendirikan perusahaan. Sebelum menetapkan, kita perlu berkenalan dengan hal-hal yang diperlukan seperti: "Bagaimana Perusahaan dapat dibentuk?" Langkah-langkah yang harus diikuti satu per satu selama pembentukan Perusahaan dengan Memorandum dan Anggaran Dasar:

  • Nama Perusahaan yang diantisipasi harus disetujui oleh petugas pendaftaran perusahaan secara resmi
  • Memorandum dan artikel asosiasi artikel harus disiapkan
  • Orang yang tepat harus diberikan untuk berlangganan memorandum asosiasi
  • Biaya pendaftaran harus disetorkan ke registrar perusahaan dan pastikan kami mengumpulkan tanda terima sertifikat pendirian
  • Sertifikat dimulainya bisnis juga harus dikumpulkan dari registrar perusahaan

Formasi Perusahaan dengan Asosiasi Artikel Memorandum

Kategorisasi dan berbagai jenis perusahaan:

Pada dasarnya sebuah perusahaan dapat diklasifikasikan menjadi empat jenis:

  • Perusahaan swasta dibatasi oleh saham
  • Perusahaan swasta dibatasi oleh jaminan
  • Perusahaan tanpa batas pribadi
  • Perusahaan terbatas swasta

Detail harus disediakan oleh Perusahaan yang bersedia mendaftar ke pencatat perusahaan. Rincian yang diperlukan untuk Perusahaan untuk mendaftar:

  • Rincian direktur, sekretaris perusahaan dan anggota
  • Memverifikasi bahwa perusahaan harus memiliki kantor terdaftar

Prosedur untuk mendirikan perusahaan sehubungan dengan Memorandum of Articles Association:

Setelah mengirimkan semua rincian ke pencatat perusahaan, berikut adalah hal-hal yang harus divalidasi untuk menyiapkan Perusahaan:

  • Memilih nama perusahaan adalah langkah utama untuk mendaftarkan perusahaan
  • Sebelum memilih nama perusahaan hal-hal berikut harus diingat:
    • Memverifikasi bahwa nama perusahaan seharusnya tidak terdaftar
    • Memilih untuk tidak menggunakan nama yang menyinggung seharusnya tidak diizinkan
    • Penggunaan kata-kata tertentu juga dijaga

Setelah memutuskan nama Perusahaan, berikut adalah dokumen yang harus diserahkan kepada pencatat perusahaan:

  • Sebuah nota asosiasi
  • Anggaran Dasar
  • Formulir 10
  • Formulir 12

Dokumen Memorandum dan Anggaran Dasar harus memiliki hal-hal berikut:

  • Nama perusahaan
  • Alamat tempat kantor terdaftar perusahaan berada
  • Tujuan perusahaan
  • Nama dan alamat para direktur perusahaan

Tergantung pada jenis perusahaan, klausa lain dapat dimasukkan dalam Memorandum dan Anggaran Dasar:

Peraturan yang berkaitan dengan urusan internal perusahaan diatur dalam dokumen ini. Pelanggan harus menandatangani artikel perusahaan di hadapan petugas pendaftaran dengan tanda tangan saksi dibuktikan.

Memorandum dan Anggaran Dasar Formulir 10:

Formulir ini berisi rincian direktur pertama, sekretaris dan alamat kantor yang terdaftar. Para direktur Perusahaan diharapkan untuk memberikan rincian kelahiran dan pekerjaan mereka, di samping rincian direksi yang mereka dirikan sejak 5 tahun terakhir.

Memorandum dan Anggaran Dasar Formulir 12:

Formulir 12 akan ditandatangani di hadapan komisaris dan harus ditandatangani pada yang terakhir yaitu setelah semua persyaratan registrasi telah selesai. Oleh karena itu memorandum dan artikel asosiasi memainkan peran penting dalam proses pendaftaran perusahaan.

Memorandum dan Anggaran Dasar Asosiasi:

  • Berlangganan minimum tidak wajib
  • Perusahaan dapat dengan mudah meningkatkan modal yang memadai melalui saham
  • Ini cocok untuk pebisnis yang memiliki modal terbatas
  • Bahkan pemegang saham non penduduk tidak bertanggung jawab atas pajak tambahan atas dividen
  • Akun sebagian besar mata uang dapat ditransfer secara bebas tanpa batasan kontrol pertukaran

Memorandum dan Anggaran Dasar Kerugian:

  • Pembayaran untuk formasi perusahaan sangat tinggi.
  • Mengubah memorandum tidak mudah.
  • Prosedur pendirian dan formalitas hukum sangat rumit.
  • Pembayaran pajak dan biaya administrasi sangat mahal.
  • Saham perusahaan swasta tidak dapat dijual kepada publik.
  • Masalah manajemen dapat terjadi dalam kasus direktur gagal mengelola perusahaan sebagai pedagang tunggal.
Posted on

Teknik NLP – Asosiasi dan Disosiasi

Ketika mencoba untuk berpindah dari negara yang tidak memiliki sumber daya ke sumber daya yang kaya, seringkali dapat menguntungkan untuk memindahkan klien dari posisi Associated ke Disassociated, dan sebaliknya.

Seringkali ini dapat dengan mudah dicapai hanya dengan meminta klien untuk 'melangkah keluar' atau 'masuk ke' tubuh mereka dalam representasi mereka. Pergeseran kesadaran ini dapat mengarah pada wawasan yang seharusnya terlewatkan.

Mengidentifikasi Posisi Saat Ini

Sulit untuk mengidentifikasi apakah seorang klien dikaitkan dalam memori, atau dipisahkan tetapi petunjuknya akan berada dalam bahasa yang mereka gunakan untuk menggambarkan pengalaman tersebut.

Bahasa yang terkait biasanya merupakan referensi orang pertama, terutama ketika klien menggambarkan apa yang mereka lihat. Ungkapan seperti 'tertangkap', 'tepat di dalamnya', 'pengalaman', dan 'perasaan' sering digunakan untuk menyatakan penyertaan dalam tindakan.

Bahasa yang disosiasi adalah bahasa jarak, 'di sana', 'di sela-sela', 'menonton', 'melihat' adalah semua bukti bahwa klien mencari di pengalaman.

Melampaui pola bahasa dan melihat isyarat fisik, individu yang terpisahkan cenderung kurang bergairah, dan lebih faktual, mereka akan menggunakan tanda spasial yang jauh. Ketika mengacu pada diri mereka sendiri, mereka akan sering menunjuk pada representasi diri mereka yang jauh dari tempat mereka berdiri. Asosiasi mengarah ke emosi yang lebih besar dan spacial marking yang dekat dengan diri mereka sendiri jika tidak pada mereka. Pernyataan referensi diri akan mengarah ke menunjuk pada diri mereka sendiri atau menyentuh diri mereka sendiri karena mereka meringankan pengalaman.

Kapan menggunakannya

Kenangan yang terkait dan disosiasikan berguna dalam situasi yang berbeda dan memahami di mana menggunakan masing-masing jenis adalah penting untuk memastikan bahwa klien pindah ke keadaan yang lebih banyak akal. Penggunaan terbaik untuk setiap negara adalah:

  • Associated – Menikmati memori atau pengalaman yang menyenangkan, mengasah keterampilan, waktu aktif, fokus
  • Disassociated – Pengalaman yang tidak menyenangkan, kenangan traumatis, belajar dari masa lalu, memahami suatu peristiwa.

Disosiasi sangat berguna untuk melangkah mundur dari memori dan menyulap pengalaman menjadi peluang untuk belajar, memungkinkan pengurangan intensitas emosional tanpa kehilangan detail dan dapat memungkinkan klien untuk memasukkan kembali asosiasi sambil mempertahankan pengetahuan baru /

Tutorial

Berikut ini panduan sederhana untuk menguji asosiasi dan disosiasi.

  1. Pikirkan memori atau pengalaman yang menyenangkan.
  2. Apakah Anda terkait (Anda melihat keluar dari mata Anda sendiri, atau terdisosiasi (menonton diri Anda sendiri dalam adegan) dalam pengalaman.
  3. Perhatikan intensitas keadaan emosi.
  4. Swap ke keadaan berlawanan (Associated -> Dissociated / Dissociated -> Associated)
  5. Perhatikan perubahannya, mana yang lebih baik? Dapatkah Anda mengidentifikasi pergeseran spesifik?
  6. Ubah kembali ke posisi semula.

Ingatlah untuk mengembalikan pengalaman Anda kembali ke keadaan semula (kecuali tentu saja Anda ingin mengubah intensitas acara).