Posted on

 Layanan Manajemen Asosiasi Komunitas: Sebuah Tinjauan Umum

Asosiasi pemilik rumah (HOAs) mirip dengan pemerintah: ketika mereka mendukung kepentingan masyarakat, komunitas adalah konten, tetapi ketika mereka salah mengatur kepentingannya, ia meminta perubahan. Tidak seperti pemerintah yang buruk, HOA yang buruk biasanya menderita dari perencanaan dan manajemen yang buruk, bukan korupsi, tetapi perencanaan dan manajemen yang buruk dapat menimbulkan stres bagi warga yang menginvestasikan waktu dan uang untuk memiliki lingkungan yang terawat baik. Ketika seorang HOA mengalami kesulitan memenuhi kewajibannya terhadap lingkungan, ia sering bertanya tentang manfaat dari Manajemen Asosiasi Pemilik Rumah Tangga (HOA) -layanan yang tersedia dari penyedia layanan manajemen asosiasi komunitas. Untuk sebagian besar HOA, manfaat berikut bisa sangat membantu:

Koleksi Biaya

Anggota HOA sering ditempatkan dalam posisi tidak enak untuk mengumpulkan biaya HOA yang sudah lewat dari orang-orang yang mereka kenal secara pribadi. Akibatnya, tidak mengumpulkan biaya dapat menjadi semenarik mengumpulkannya. Perusahaan pendukung HOA menghilangkan skenario ini dengan bertindak sebagai penghubung untuk HOA. Warga membayar biaya tepat waktu, atau pembayaran yang terlambat masuk ke proses pengumpulan yang disetujui.

Mengumpulkan biaya keterlambatan lebih penting daripada memungkinkan aturan HOA; juga perlu memberi HOA leverage keuangan kebutuhannya untuk memenuhi kewajiban.

Pemeliharaan Pemeliharaan

Kebanyakan lingkungan HOA memerlukan beberapa jenis pemeliharaan, dari pemangkasan pohon hingga pemeliharaan gedung-gedung publik. Koordinasi pemeliharaan idealnya adalah pekerjaan untuk perusahaan yang memiliki pengalaman dalam mengawasi pemeliharaan lingkungan, seperti penyedia layanan asosiasi masyarakat yang dikelola. Perusahaan manajemen asosiasi pemilik rumah dapat mengoordinasikan layanan pemeliharaan dengan kontraktor pemeliharaan, dan kemudian melakukan inspeksi pemeliharaan ketika pekerjaan selesai.

Dukungan administratif

Papan HOA biasanya tidak mendapatkan bantuan dari asisten administrasi dan sekretaris, sehingga mereka memiliki tugas menangani semua korespondensi dan akun yang berhubungan dengan sponsor dan keuangan lingkungan. Selain kewalahan, tugas-tugas ini juga mungkin memerlukan keahlian yang tidak dimiliki anggota dewan, seperti pengetahuan administrasi bisnis atau manajemen keuangan. Perusahaan pendukung HOA dapat menangani kebutuhan administratif suatu lingkungan, memungkinkan anggota dewan untuk fokus pada apa yang mereka pilih untuk lakukan: membuat rencana dan keputusan untuk lingkungan.

Perencanaan Lingkungan

Warga lingkungan HOA mengharapkan HOA untuk melakukan perencanaan untuk perbaikan lingkungan. Untuk lingkungan bergengsi, perencanaan sering melibatkan penerapan layanan bernilai tambah seperti perawatan spa, dan pengembangan toko dan restoran unik. Untuk lingkungan yang sederhana, perencanaan mungkin melibatkan layanan dasar seperti penghapusan salju dan meningkatkan keamanan bangunan.

Perencanaan lingkungan adalah tugas yang membutuhkan visi masyarakat, manajemen keuangan, dan, karena rencana itu jatuh pada titik berbuah, manajemen proyek. Perusahaan pendukung HOA dapat sepenuhnya mendukung perencanaan lingkungan dengan layanan ini dan lainnya.

Kesimpulan

Manajemen asosiasi pemilik rumah membantu HOA memenuhi kewajibannya kepada masyarakat. Tersedia dari penyedia layanan pengelolaan asosiasi komunitas, ia menyediakan HOA dengan dukungan administratif dan perencanaan yang diperlukan untuk mempromosikan kepentingan lingkungan. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang manfaat manajemen HOA, hubungi perusahaan dukungan HOA yang berspesialisasi dalam lingkungan seperti milik Anda.

Posted on

American Poolplayers Association – Tinjauan Waralaba

APA – The American Poolplayers Association didirikan oleh pemain kolam renang profesional Larry Hubbart dan Terry Bell pada tahun 1981. APA telah menjadi waralaba sejak tahun 1982. APA melakukan sistem liga lokal amatir kompetisi kolam, yang mencakup delapan bola dan sembilan bola, dengan seperangkat aturan APA terpadu. Kantor pusatnya berbasis di Missouri, AS.

Pemilik waralaba menawarkan kepada orang, mitra, perusahaan atau LLC waralaba untuk mengoperasikan liga biliar dalam suatu wilayah geografis yang dialokasikan. Franchisee format yang ditunjuk harus diikuti oleh franchisee untuk mengoperasikan liga kolam renang. Format dasar untuk bermain liga adalah permainan delapan bola dan sembilan bola dengan pertandingan antara tim lima orang. Pada akhir 2006, APA memiliki 284 unit. Menjamin setiap catatan, sewa atau kewajiban tidak ditawarkan oleh pemilik waralaba di samping itu mereka tidak menawarkan pembiayaan apa pun kepada franchisee.

Sebelum membuka bisnis waralaba, franchisee diharuskan untuk menghadiri dan menyelesaikan program pelatihan awal untuk franchisee baru. Ini wajib untuk memenuhi tingkat yang memuaskan dari pemilik waralaba. Program pelatihan awal ini berdurasi 5 ½ hari, terdiri dari pelatihan langsung, instruksi kelas, pelatihan dengan sistem perangkat lunak FMS komputer franchisor dan presentasi interaktif pertandingan liga. Sebuah wilayah tertentu ditugaskan untuk franchisee, umumnya didefinisikan oleh garis county, yang APA dan franchisee percaya adalah cakap yang dicakup oleh franchisee. Merupakan kewajiban bagi pemegang waralaba atau manajer (jika mereka adalah perusahaan) atau LLC atau kemitraan untuk menetap secara permanen di wilayah yang ditetapkan. Kantor franchisee dapat dialokasikan di mana saja di dalam wilayah tersebut. Pemilik waralaba tidak diizinkan untuk memberikan lisensi lebih lanjut kepada orang lain untuk mengoperasikan liga biliar menggunakan merek dagang mereka di dalam wilayah yang diberikan oleh pemilik waralaba.

Kontrak waralaba berlaku untuk jangka waktu 2 tahun. Hanya jika franchisee dapat memenuhi persyaratan yang ditentukan, perjanjian waralaba dapat diperpanjang untuk jangka waktu 5 tahun. $ 250 adalah biaya perpanjangan dari istilah bersyarat.

Diperlukan bahwa franchisee menjadi Manajer. Jika ada perusahaan atau LLC (perseroan terbatas), pemilik sebagian besar atau pemilik mayoritas harus ditunjuk manajer.

Biaya Waralaba:

  • Biaya Waralaba Awal – Biaya dasar $ 5.000 (Berdasarkan Populasi Wilayah)
  • Peralatan / Perangkat Lunak Komputer dan Perangkat Keras – $ 2.200 – $ 3.100
  • Akses Internet Broadband dengan akun e-mail – $ 30 per bulan – $ 50 per bulan
  • Biaya Program Pelatihan – $ 700 – $ 1.700
  • 3 hari pelatihan tambahan selama tahun pertama – $ 450 – $ 1.350
  • Asuransi – $ 540 – $ 600
  • Dana Tambahan (3 bulan) – $ 3,000
  • Perkiraan Investasi Awal – $ 11.920 – $ 14.740 Biaya yang Sedang Berlangsung:
  • Perpanjangan Istilah Bersyarat – $ 250
  • Franchise Transfer Fee – $ 750
  • Biaya Penggantian – $ 500 untuk operasi manual

Ketika ingin memulai bisnis apa pun, itu penting, terutama mengingat pasar saat ini, bahwa Anda mencari cara-cara khusus untuk mengurangi atau mengurangi biaya overhead dan risiko. Setiap bisnis akan memiliki risiko, tetapi penting untuk memiliki pemahaman penuh tentang jumlah investasi, biaya startup dan "ROI" (Return on Investment).

Kebanyakan orang tidak menyadari bahwa 80% dari semua upaya waralaba gagal dalam dua hingga lima tahun pertama meninggalkan utang besar menjulang selama bertahun-tahun sesudahnya.

Satu cara dan menurut saya, cara terbaik untuk memotong biaya overhead, startup, dan investasi adalah untuk memanfaatkan usia baru kewirausahaan dan memulai bisnis dari kenyamanan rumah Anda. Peluang muncul di pasar daring yang menciptakan jutawan setiap hari. Pelajari lebih lanjut tentang peluang menarik yang terkait dengan model bisnis yang mulai menguntungkan dengan mengunjungi: http://whatsbetterthanafranchise.com.